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威海燕喜堂医药连
威海燕喜堂医药连锁之广告策划书 目录 一 公司简介 二 市场分析 三 产品分析 四 消费者分析 五 广告分析 六 营销战略策划 七 广告策略 八 公共营销 九 整体广告策略预算 十 广告效果评估 一公司简介 燕喜堂医药连锁创建于1998年,在这个11年的发展成长中,燕喜堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,取得了一项又一项的荣誉,先后被评为: 中国保健品科技协会会员单位;3、15诚信联盟单位; 威海市重合同守信用单位威海市消费者满意单位等称号。 二市场分析 宏观环境次贷引起的全球金融危机还在现实中肆虐,实体经济受到了一定程度的损害,但可喜的是中国政府的四万亿扩内需宏观政策的出台无疑给低谷中的经济打了一针强心剂,这其中新医改方案的实施确定了一个结合三个分离三个联动的基本方向,并坚持以病人为中心,医药收支分开管理,以逐步取消以药补医机制。微观环境燕喜堂凭借新医改之东风,创新管理模式,调整业态结构,除了经营药品,保健品等相关医药零售产品之外还邀请七色花加盟经营时尚用品,并让健康成为时尚。竞争对手目前大多数的医药店仍是以经营药品为和保健品为主,同质化现象很严重,缺乏卖点且气氛很不友好。 三产品分析 这里的产品即药店 医药店里至少有1/3的空间摆放着日化药品,但是放在稍后位置的药品种类并没用减少。这样可以明确的告诉消费者“健康的药品”就是我们的日化用品 和七色花合作,经营时尚用品,让健康成为时尚。 四消费者分析 人吃五谷杂粮不可能不生病,但现在的医患关系很不和谐,这就导致了患者会去医院看病很有可能不再医院买药,所以独立于医院之外的药店就有了生存空间,同时这些患者又对药店的气氛厌烦。总体上来说,患者是一个矛盾的综合体。 五广告分析 诉求对象:需要健康的人 媒介选择:报纸 广播 六营销战略策划 目标市场:需要健康的人 定价策略:平价 七广告策略 广告表现策略 1)广告主题:燕喜堂让健康成为时尚 2)诉求对象:需要健康的人 3)广告类别:平面 广告媒介策略 由于燕喜堂是一个平价药店,所以其媒介策略应讲究实用,勿铺张浪费。建议选择广播报纸网站等媒介。 八公共营销 一提高企业的知名度,树立企业形象 二活动:以代金券的形式来回收过期药品组织公益演出讲解储存的有关知识 九:整体广告策略预算 调研费用5000元,媒介费20000元,制作费用10000元 十广告效果评估 事前:做一定的市场调查,获得初步的市场数据。 事中:要保证广告播放在合适的媒体和合适的时间播放。 事后:做一系列的调查反馈,最终获取有效的市场数据。 团队成员 郑家印 王来 孙兵 徐海田 雷海贺 周瑶 卢红萍 刘宾 * * *
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