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　“三感教育”活动有什么意义呢？深入开展“三感教育”活动，是贯彻落实行业“卷烟上水平”战略任务的重要保证，是确保实现四川复烤企业“国内一流、国际领先”的重要举措，是加快推进四川复烤更好更快发展的客观要求。 　　可以说，“三感”是全干部职工党性修养、工作作风的试金石，对提升全干部职工的工作执行力，那么，如何做到有“三感”呢？ 　　要有“等不起”的紧迫感 　　早在上世纪90年代初，邓小平同志就针对加快发展提出了“等不起”的论段。他说：“机会不抓，一晃就过去了，再抓就来不及了！”对来讲，“等不起”就是要抢抓机遇，争取时间，加快发展。发展如逆水行舟，不进则退。不发展是落后，慢发展也是落后。只有不断增强发展的紧迫感，以时不待我、只争朝夕、勇往直前的精神，克服稍快即满、夜郎自大的自我满足思想，自觉学习，自我加压，勇争一流，快中求快，永不满足，才能探索出“卷烟上水平”的“新路子”。 　　新的时期，行业的发展面临着诸多挑战，新的矛盾、新的问题不断涌现。这就要求我们认认真真地、勤勤勉勉、扎扎实实地主动做好手头的每一项工作，做到言必行，行必果；立说立行，不等不靠；不让布置的工作延误在自己的岗位上，不让差错发生在自己手中，不让企业形象受损于自己职责范围内。如果做事拖拖拉拉，遇到问题不解决，碰到矛盾绕着走，就会影响的整体进度。 　　“一年打基础，三年上台阶，五年大跨越”的发展战略目标，全干部职工必须树立“等不起”的紧迫感，在工作中，少一点“自我感觉良好”，多一些危机感和忧患意识；少一点自己跟自己纵向比，多一些与先进地区横向比的紧迫感和进取意识；少一点“部门利益”，多一些大局意识；少一点“人情关系网”，多一些按规律办事和依法行政意识，满怀对事业的热情和激情，把握机遇，赢得主动，加快步伐，加快节奏，化危为机，主动应变，超前谋划，为实现行业持续健康发展奠定基础。 　　要有“慢不得”的危机感 　　在美国有一群濒临灭绝的鹿，被国家保护了起来，圈在一处水草丰美的地方，不让任何天敌接近它们。这群鹿过着十分惬意的生活，可以吃了睡，睡了吃。很快鹿的数量越来越大，灭绝的危险解除了。但紧接着科学家发现了一个问题，这些鹿的身体越来越差，各种稀奇古怪的毛病出现在鹿身上，不是心血管病就是肥胖症。科学家使用了各种办法治疗它们，却总不见好。最后有一个科学家提出来把狼请来，就是请一群狼来到鹿群中间。当这群狼来到鹿群中间时，鹿群已经不知道狼为何物，傻傻地站在那里。狼看到美食就在眼前，自然扑上去就咬，这时鹿群才知道狼是来吃自己的，争相逃命。就这样，每天狼群追着鹿群在草原上飞奔，凡是跑不动的就被吃掉。几个月之后，当医生再次检查鹿群的身体时，发现所有的疾病已经一扫而空，这群鹿在狼的追赶下，已经变得健步如飞，健壮如牛。　 这个故事体现了一个自然法则：羚羊必须不断地思考如何跑得更快，以逃避狮子的追逐；而狮子也必须不断地思考如何跑得更快，追上自己生存下去所必须得到的羚羊。同时，这个故事告诫我们：只有在充满危机感的情况下，才能更好地生存；一个群体没有危险就是最大的危险。人活着，要追求一种状态，一种向上的状态，一种只争朝夕的状态，而不能万事都不紧不慢，悠哉悠哉，到头来，你失去可能不仅自己的机会。要找到这种状态很不容易，而要保持这种状态，也不容易。让这种状态形成惯性，是保持它的好方法。　　“慢不得”讲的是效率意识，讲的是对自身发展的危机感。有危机感才能避免危机，没有危机感势必陷入危机。危机感是一种忧患意识，只有常怀危机感，才不会有自我封闭、“小进则满”的自满情绪；才不会陶醉于自己的曾经“第一”、“最好”之中。 　　“凡事预则立，不预则废”，我们必须时刻树立危机感，始终强调速度，始终强调效率。从近年来发展的成果看，可以看出良好的发展态势是干部群众大干快干出来的，不是天上掉下来的。因此，我们一刻也不能懈怠，一天也不能荒废，该今天完成的工作决不推到明天，努力提高工作节奏，保证有效工作时间，以“慢不得”的工作态度，为“卷烟上水平”做好每一件事。 　　当前，改革发展有许多新现象需要研究，有许多新的矛盾需要解决，这就要求我们奋力创新、奋发有为，针对新特点，寻找新办法，总结新经验，不断研究新思路、形成新共识、开辟新境界，以时不我待的紧迫感和责任感，强化时间观念，加快工作节奏，提高办事效率，抓紧工作，赢得主动；要迎难而上，主动应变，超前谋划发展，赢得发展主动权；要切实加强调查研究，及早研究和思考改革发展面临的新问题、新情况，认识规律、把握规律，想在前、谋在先，做到贯彻上级决策部署快，应对复杂形势快，处理复杂问题快，以只争朝夕的精神把握先机、赢得主动，努力形成争分夺秒、争先恐后的工作氛围，在“卷烟上水平”工作中力争实现新的突破。 　　要有“坐不住”的责任感 　　“坐不住”就是要“闯”字当头，不瞻前顾后，不拘泥于条条框框，