- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新加坡李光耀执政治国理念解释及对当代中国政治借鉴意义
亚洲价值(2)—儒家伦理 李光耀在其领导中,极力提倡儒家思想和伦理,强调人伦秩序,礼仪廉耻。他痛感西方个人主义和唯我独尊只会使人变得贪得无厌,凡事只顾自己,把家庭、父母、子女都看得很淡,认为这会导致危机。 李光耀说“如不注意,到1990年代,将有一个完全不同的新加坡,外表上看起来很繁荣,但在一切有关促进家庭的团结和神圣的文化精神上,社会力量上,都会逐渐软化。这些软化了,消失了,一切危机也就会产生。” 1979年,李光耀掀起全国礼貌运动,并畅谈礼貌之道。把创造一个互相礼让、互相关怀、有诚意的社会,视为新加坡在八十年代追求的目标。李光耀指出,只对旅客有礼是一种降低自我人格的行为,会是新加坡失去自尊。 1981年,李光耀强调延续华族传统价值观的重要性,并指出奉养父母是子女应尽的责任,如果要政府负起这个责任,等于是危害了家庭这个社会基本单位,也等于是破坏了东方的传统。并且,李光耀还特别强调三代同堂的重要性。 新加坡反腐 案例:李光耀反贪污的严刑峻法(1) 李光耀上任后立即制定了《反贪污法》,后来又制定了《公务员纪律条例》、《没收非法财产条例》等条例,还成立了反贪污行为调查局,使新加坡有了完整的法规和严格执法机构。 新加坡人民行动党成立时,李光耀提出“打倒贪污”的口号,把党旗的基本色调定为白色,象征廉洁。新加坡的反贪污调查局,局长由总统任命,但其工作则由政府总理直接领导。该局也制定了自己的徽章,一朵荷花,一把利剑。李光耀是华人,知道中国传统习惯,荷花标志拙污泥而不染,利剑表示“威严与公正”。 新加坡反腐 案例:李光耀反贪污的严刑峻法(2) 《反贪污法》,规定了极为严厉和详细的惩罚措施。贪污调查局在李光耀总理直接领导下,秉公严格执法,处理许多贪污受贿案件,并且“刑上大夫”。 新加坡环境发展部政务部长黄循文接受了印尼商人赠送的7张机票,携带家人旅游,被发现后,他不仅被撤职,还被判刑4年。 1987年新加坡发生过一起引人震动的案件,是国家发展与建设部部长郑章远,为新加坡城市建设立下功劳,深受李光耀器重。经反贪局调查发现他两次受贿50万元,向他起诉时,他不承认,希望通过老领导李光耀得到宽恕。李光耀闻讯后怒气冲冲,不因他是“有功之臣”而宽恕,令其停职,接受调查。郑章远因此畏罪自杀。 二、李光耀其人其事 李光耀的人格特质 天赋聪颖的智慧、坚毅不扰,择善固执的拼斗精神。 充满自信以及无畏、无俱和无情的政治性格。 高人一等的意志力、组织力和说服力、动员力。 有志愿,有理想。 矢志推动上民主社会主义的施政理念和清廉政府的目标 李光耀因此赢得人民的拥戴和景仰,成为新加坡的国父,人民的精神领袖。 二、李光耀其人其事 李光耀的人格特质 内控型人格 这种人格类型的领导人,对发生的事件都有控制的能力,而这种能力是建立在个人过去优越的行为表现和精英的认知上,进而自认为对外在事务有能力去掌握控。 李光耀内控型人格的表现 天赋和求学 从小天赋异禀,成绩优异,剑桥大学毕业时,更获得双重第一荣誉学位,直接塑造了李光耀自信,优越感和精英态度。 政治历练 自人民行动党1954年成立以来,李光耀积极参与新加坡的政治事务,历经各种危机和挑战,更奠定了他政治领导的地位以及掌控和适应各种情境和变局的人格信心。 二、李光耀其人其事 李光耀领导的行为取向 政治权威与严格法治的并行 法治至绝不容许任何特权 最效能清廉的政府 最有秩序的社会 新加坡原本与其它东南亚国家一样,贪污腐化严重。李光耀主政后,力行法治,将新加坡建设成为全世界最清廉的国家之一。新加坡的吏治严明,全归于李光耀的严厉执法。 维持人民行动党一党独大的政治领导模式 二、李光耀其人其事 李光耀作为转型性领导 作为战略家的李光耀 新加坡经济的第四次转型 进口替代型经济:出口导向的劳动力密集型经济;高附加值产业;高科技和生物产业的知识经济—注重人才的培育与引进。 亚洲价值的提倡者 群体优于个人:勤俭、信义、诚实、理性、服从权威;刻苦耐劳、重视家庭。 二、李光耀其人其事 李光耀所具备的内控型、权威型、支配型和开放型四种领袖人格特质,使其呈现一种强势和威权的领导过程和结果。这些人格特质也是李光耀威权领导的必要条件,即通过个人从小优越的天赋、能力和智慧,个人对外在环境事物的主导和支配,加上个在政治权威与合法性的建立,从而取得最高的政治领导权并实现其领导统治国家的宏伟愿景。 二、李光耀其人其事 时势造就李光耀 世界反殖民运动成就了李光耀的独立事业 危机感造就了新加坡今天的业绩 李光耀经常以“马来大海里的虾米”来比喻新加坡,强调新加坡要比它的邻国治理得要更有条理,更有组织,更有效率,更具竞争力。 李光耀的领导风格和政策是出于新加坡特殊的情境,如处于马来族的海洋当中,毫无自然资源和腹地,而谋求新加坡生存之道的结果。 二、李光
您可能关注的文档
- 微观经济学左相国第5章生产者行为理论.ppt
- 微观经济学教学课件考研必备第三章效用论.ppt
- 志鸿赢在高考2016届高考化学二轮复习必考部分专题二化学基本理论第1讲化学反应中的能量变化课件.ppt
- 志鸿赢在高考2016届高考化学二轮复习必考部分专题二化学基本理论第3讲物质结构与性质课件.ppt
- 志鸿赢在高考新课标2016届高考化学二轮复习必考部分专题二化学基本理论第4讲电解质溶液课件.ppt
- 恒心宇宙中的地球第1讲地球仪、地图含等值线图的判读专题.ppt
- 张海霞《找次品》说课课件.ppt
- 感应电动势-大学物理课件徐行可主编.ppt
- 房地产销售技巧培训课初中级.ppt
- 技术经济学第2章——资金的时间价值.ppt
- ABB REX640 保护和控制继电器 适用于高级发电和配电应用的一体化保护装置 数据表(中文).pdf
- honeywell霍尼韦尔SmartLine® 电子远传变送器产品文档.pdf
- Fujifilm 富士胶片 ApeosWare Management Suite 2 GM1216C2-6 说明书.pdf
- Panasonic松下HBC软件YA-2KPMV1F01说明书用户手册.pdf
- Colorlight卡莱特AI智能媒体中心AX6K 产品规格书 V1.0说明书用户手册.pdf
- ABB Prerequisite SOP for ServiceNow Discovery BAU 操作说明(英语).pdf
- YJ扬杰SiC MOSFET模块 MC14HFZ12C1N规格说明书.pdf
- YJ扬杰IGBT模块 MG40P12E2A规格说明书.pdf
- YJ扬杰IGBT单管 DGB20N65CTL1K规格说明书.pdf
- ApeosWare 管理套件 系统要求 Management Suite 2 入门指南.pdf
最近下载
- 软件质量保障体系构建.docx
- [八部经典中医学著作].06金匮要略.doc VIP
- 实践总结:东芝电梯CV180、190、330故障代码.doc VIP
- 第五单元第11课《刀言纸语》教学课件-2025-2026学年苏少版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 2024-2025学年北京东城区八年级初二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 八(上)古诗文赏析(含答案).doc VIP
- 中华人民共和国仲裁法(2025修订版)测试题及答案.docx VIP
- 高速公路桥梁T梁预制架设施工方案.doc VIP
- 济南酒店复盘总结2012.3.15.ppt VIP
- 第十五课《锦上添花》课件-+2025-2026学年赣美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)