长江国际购物中心项目u.docVIP

/honghaochem3 /honghaochem3 长江国际购物中心项目——整改工作规划及时间安排 长江国际购物中心项目运营计划适用范围：以市场为导向、以品牌为依托、以整合资源为核心、以低成本运作为根本的创新、整改、提升商业地产品牌之商业运作行为。 一、市场调查及项目现状分析（时间：1-2周，3月底前） 首先是充分的《市场调查报告》——（宏观及微观数据分析） 商业购物中心行业现状及竞争者状况，行业发展前景和市场潜力分析； 上海城市各区消费特点比较，行业与区域消费人群之间的互动关系；行业发展与区域人口的消费走向等的调查报告。 现有各商场竞争品牌（服饰类、餐饮类、文娱类）经营状况分析：销售额、产品动销率、库存周转率、成本控制率、市场商圈分析 二、购物中心调整规划思路 a) 整体方向为：品牌整合 品牌提档；品牌类别主要以服饰（男女鞋、男女服装、男女手袋）、餐饮（西餐、中餐、西饼糕点、咖啡茶饮）、文娱类（电影厅、游戏厅、健身房），具体项目引进见市调后的运营计划中确定； b）调整原则：定位精准，锁定中高端消费人群 c）中心定位调整及比例分配： 东楼市场定位为高端服饰类名品折扣区，主要以高端服饰品牌为主，以中高端餐饮和西饼咖啡及茶饮品牌为辅，规划引进15-30国际一线服饰品牌折扣组合，占比25%；引进20-40国际二线服饰品牌折扣组合，占比35%；引进国内一线服饰品牌折扣组合30-50，占比40%； 西楼市场定位为中高端流行时尚百货区，主要以国内二线流行时尚服饰类品牌店为主，附以知名休闲娱乐品牌店为辅，外延中档快速茶点餐饮品牌。 d）品牌类别占比：主力品牌店 东楼：（高端服饰类名品折扣区） 服饰类：90% （含男女装、鞋、箱包）国际顶级品牌：阿玛尼 Armani 、Dunhill 、CERRUTI1881、俊思集团 ImagineXGroup、 HugoBoss 、 杰尼亚 ZegnaOutletStore 威尼帝 VENETIA 、 雅格狮丹 Aquascutum 、纪梵希 Givenchy 、宝姿 PortsInternational 、Dupont 等；国际国内品牌：? 安瑞井 ORIGIN、丽莱 LILLY、 哥弟 GIRDEAR、娜尔思 NAERSI、 ELLE、 凯撒 KAISER、OTT、 卡帝乐鳄鱼 CARTELO、玫而美 MEIERMEI、影儿 YINER、天纳吉儿 TINA．GIA、雅莹 ELEGANT PROSPER、 ACE、希伯莱、 BOSS SUNWEN、 ECCO、圣伽步、乐途 Lotto 、乐卡克 LeCoqSportif 、 MissSixty 、锐步 Reebok 、卡尔文．克雷恩 CKUnderwear 、乐飞叶 Lafuma 、耐克 Nike 、维尔胜 Wilson、森达、奥康、富贵鸟、 梦特娇、金利来/鳄鱼恤、卡帝乐鳄鱼/沙驰、欧时力 OCHIRLY、纳帕佳 LAPARGAY、衣恋、 艾格 ETAM、ONLY、歌莉娅 GLORIA、秋水伊人、 PRICH、 淑女屋、VERO MODA、G2000、ESPRIT、AUSSINO 、马天奴 MYTENO 、米奇妙 、GXG、JACKJONS、卡宾、非主流、 巴布豆 、 LUXMAN 、SNOOPY 、 Lilly 、丽婴房 、 珂罗蒂雅 CORDIER 、凯普狄诺 CAPTAINO、帕佳图、迪莱克丝、威尔萨斯、 弗里欧、 奥卡索、 天美意、TATA、 索菲娅、AEE、康莉、哈森、 星期六、千百度、 百丽、 BATA、百思图、达芙妮、 富贵鸟、匡威、李宁、安踏等 餐饮类：4%（必胜客、棒约翰、肯德基、东方既白、味千拉面、真功夫、上海人家、望湘园、避风塘、一茶一坐等） 咖啡茶饮类：4%（星巴克STARBUCKSCOFFEE、COSTA科斯塔咖啡、真锅咖啡、上岛咖啡、面包新语、85度C面包坊等） 配套功能业态：2%（屈臣氏、知名美容美发品牌、知名SPA馆等） 西楼：（中高端流行时尚百货区） 服饰类：90% （含男女装、鞋、箱包、饰品、妆品）（HM、西雅衣家CA、、优衣库、美特斯帮威、森马、阿依莲、真维斯、左丹奴等） 休闲娱乐类：3%（电影厅、游戏厅、儿童游乐场等） 快速餐饮类：4%（永和豆浆、快乐柠檬、来伊份等） 配套功能业态：3%（美容、美甲、手机卖场） E）品牌楼层分布： 东楼： B1层：美食广场或屈臣氏（中高端生活用品类） 1层：名品男女服饰折扣主力店、咖啡茶饮主力店 2层：名品男女服饰折扣主力店、名品户外及运动主力店 3层：主力餐饮店、主力配套店 4层：主力配套店 西楼： B1层：游戏厅、儿童游乐场 1层：时尚服饰主力店、快速餐饮主力店、配套主力店 2层：时尚服饰主力店、知名户外及运动主力店 3层：知名户外及运动主力店、主力配套店 4层