中层管理者赢在效率专题五.ppt

做最好的中层 —激活高效中层 主讲：刘 冰讲师简介 清华大学EMBA高级培训师 浙江大学继续教育中心特聘教授 国际ACI高级认证培训师 美国人力资源协会中国区特聘培训师 北京赢家大讲堂签约培训师 中国注册职业经理人特聘讲师 2009全国百佳培训师，中国品牌讲师大全收录讲师 中国的企业只是在成长，而没有成功！ 企业要成功,关键看落实！ 文化力才是竞争力！ 中层角色的必要性 中层管理人既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。 “中层危机”不容忽视 高层之困： 一将难求，合格中层哪里寻 精英员工≠精英中层 诸侯割据，难于统一 奈何为人作嫁衣 人心不足，欲壑难平 定时炸弹，明星中层的隐患 “中层革命”迫在眉睫！ 企业的失败20%是企业家错了，因为他 们的战略错了；80%还是企业家错了，因为 他们没有建立和培养一支强有力的中层管理 团队！ 企业应对之道 建立明晰有效的企业文化（实体文化） 建立新型的组织结构（矩阵式） 建立新型的管理模式（项目式） 建立健全的制度体系（动态