人力资源管理概论继续教育学院.ppt

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 ?每一天都是我们人生中的美好经历 非常高兴有机会和大家一起学习人力资源管理的有关知识、技能和观念。 如果对课程有什么意见、建议，请告诉我,谢谢大家！ 本课程教学目标和学习方法建议 教学目标: 价值观层次 理论知识层次 技能层次 学习建议 听课 课前认真阅读资料和案例 多结合实际思考 交流 积极参与课堂讨论 将各部分内容有机结合，避免割裂，明确人力资源管理与企业全面经营管理之间，人力资源管理内各内容之间的内在联系。 学习目标： 了解和掌握人力资源、人力资源管理的涵义及作用 重点： 人力资源的性质与作用；人力资源管理的基本职能及其相互关系 难点： 人力资源管理在企业管理中的地位和作用；战略性人力资源管理的涵义及主要观点。 复习思考题： 1.如何理解人力资源管理的地位和作用？ 2.什么是战略性人力资源管理？它有哪些特征？ 3.企业应该如何建立战略性人力资源管理体系？ 纲要 我对管理的解释 管理就是利用人或借助人把事情做好。 工人、职员:任务导向的问题 基层管理者:开始考虑人的问题 中层管理者:多数时间考虑如何调动人的积极性的问题 高层管理者：大多数时间考虑人力资源战略和政策的问题 企业、人、制度 “企”字为上下结构, 上面是“人”, 下面是“止” 。 “止” 者, 禁止也。 老祖先造字的时候已经明确