麦考林 案例分析.docVIP

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  • 2018-03-03 发布于河南
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麦考林 案例分析

麦考林 案例分析 一、企业简介 麦考林成立于1996年,是目前中国最大的线上服装企业,致力于为顾客提供时尚,物超所值的产品和愉悦的购物体验,是上海著名的网络购物网站,中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业,公司业务覆盖全国。 麦考林拥有强大的供应商资源和物流体系,服务数百万的用户,有自己独立的电子商务门户网站——麦网(www.M18.com),麦网不仅提供自有品牌欧梦达和兰沛琪, 更提供了精心选择的第三方品牌,其中包括知名的国际品牌和一些有特色的本土品牌。 麦网提供时尚服装、时尚配饰、家居用品、健康美容、母婴等时尚购物商品;迄今拥有600万会员数据库资源,覆盖全国31个省、自治区和直辖市,在国内B2C电子商务网站中名列前茅。已经开设了40家零售店铺,年底在全国范围内会达到100家。随着邮购、电子商务、电话销售、店铺销售等多个分销渠道的不断完善和发展,麦考林正在向多渠道零售行业领导者的企业远景迈进。 二、发展历程 1996年1月8日,上海麦考林国际邮购有限公司成立,是中国第一批获得政府批准的从事邮购业务的三资企业。 1999年麦网正式上线,麦考林开始涉足电子商务领域。 2001年,顾备春加盟麦考林,任CEO,当时公司账上只剩200万美元现金。通过清肃冗员、调整定位和改善产品线,麦考林完成第一次转型。同年,麦考林实现盈利。 2005年,麦考林重建B2C平台“麦网”,电子商务

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