[管理学]项目评估与管理 第十一章.pptVIP

项目评估与管理 路君平 第十一章 项目的方案比选与总评估 本章内容 第一节 项目的方案比选 第二节 项目总评估 第三节 项目评估报告 课后习题 第一节 项目的方案比选 一、项目方案比选的概念及原则 二、项目方案的类型 三、 项目独立方案的比选方法 一、项目的方案比选 （一）项目方案比选的概念及原则 项目方案比选就是在项目的很多方案中，选出效益最高，成本最低以及各方面条件最为理想的最优方案。 项目方案比选的原则：可比性原则和差异性原则。 1.可比性原则 （1）满足需要可比 品种可比 产量可比 质量可比 深圳城市标志性建筑之罗湖商务中心。 （2）消耗费用可比 在考虑投资方案本身生产费用的同时,还要考虑: 产品的储运、销售和使用费用 与投资方案实施直接联系的相关部门所增加的费用 （3）价格指标可比 进行企业经济评价时，采用市场价格 进行国民经济评价时，采用影子价格 （4）时间因素可比 资金的时间价值 要对相互比较的各投资方案采用相同的计算期 使得投资方案在不同时期发生的收益和费用不能直接相加减，必须按照资金的时间价值，折算到同一时点上，才能使各投资方案具有可比性 （5）方法可比 可变价法 不变价法 2.差异比较原则 差异比较原则指在进行投资方案比选时，将经济效益方面等同的因素略去，而只比较各方案在经济效益方面不同的因素。 优点：可以减少计算的工作量，同时又不会对方案比选的可靠性造成影响 。 二、项目方案的类型 根据相互间的经济关系 （一）独立方案 定义：指项目的各个方案的现金流都是独立的，各方案的费用和收益在决策前可以独立地确定。 独立方案存在的条件 （二）相关方案 定义：指在项目的多个方案间，接受或否决某一方案，将会改变其他方案的现金流量，或影响其他方案的取舍，即方案间具有相关性。 按照相关关系的性质 ，相关方案又可分为以下几种： 1．先决方案 2．互补方案 3. 完全互斥方案 4．资金限制方案 5．现金流相关方案 三、 项目独立方案的比选方法 （一）独立方案的比选方法 绝对效果检验 分别计算各项目的NPV, NAV, 或IRR,选择NPV≥0，或者IRR≥的项目。 若资金不足以分配到全部的NPV≥0的项目时，即形成所谓的资金约束条件下的定量分配问题。 [例10-1] 两个寿命期分别为8年和10年的独立方案A和B,其投资额分别为200万和300万，每年的收益分别为45万元和50万元，假设基准收益率为15%，试判断其经济可行性。 （二）互斥方案的比选方法 1．计算期相同的方案比较 2．计算期不同的方案比较 1．计算期相同的方案比较 （1）净现值法（NPV法） 步骤： ①只有满足NPV≥0时，才能参加比较。NPV大者为优。 ②比较方案差额的净现值。 a NPV≥0的方案按资金投入额由少到多排列。最少和次少者称为“候选者”和“竞争者”。 b构造竞争者和候选者的差额方案。 c 计算差额方案净现值。 ③确定最优方案。 （2）年等值法（AE法）亦称年值法 指投资方案在计算期（包括建设期和生产寿命期）的收入及支出，用对应于基准收益率的相应的复利系数换算为年等值，来评价项目或比较方案的一种方法。 当AE＞0时，则该项目是可以接受的。在比较方案时，AE大的方案是较优的方案。 （3）内部收益率法 步骤： ①计算并检查内部收益率。 ②计算并检查差额内部收益率。 差额投资内部收益率是两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。 表达式为： —投资大的方案的净现金流量； —投资小的方案的净现金流量； —差额投资内部收益率。 2．计算期不同的方案比较 四种处理方法： ①以诸方案计算期的最小公倍数作为比较方案 的计算期。 ②以最短的生命期为共同生命期。 ③以最长的生命期为共同生命期。 ④根据具体情况规定统一的生命期。 （三）非互斥方案的比选方法 1．现金流相关方案的比选 2．资金限制方案的比选 第二节 项目总评估 一、项目总评估的作用 二、项目总评估的内容 三、项目总评估的工作步骤 一、项目总评估的作用 1．对分项评估的结论加以综合汇总 2．对不一致的分项评估报告结论进行统一协调 3．对各分项评估加以补充完整 4．对项目进行修正重组 5．对多种项目方案进行比较优选 二、项目总评估的内容 （一）建设项目的必要性论证 1．项目是否符合国内外市场的要求 2