[经济学]工程经济学0510.ppt

2.現金流量圖 1.水平線是時間標度，時間的推移是自左向右，每一格代表一個時間單位（年、月、日）。 2.箭頭表示現金流動的方向，向下的箭頭表示支出（現金的減少），向上的箭頭表示現金收入（現金的增加），箭頭的長短與收入或支出的大小成比例。 3.現金流量圖與立腳點有關。 四、工程项目可行性研究 4.可行性研究的范围和一般要求 4.1 可行性研究的适用范围 新建、扩建和改建的工业项目，大型民用建筑工程，交通运输中的建设项目，还包括科学技术中的研究项目，地区开发项目，资源综合利用项目以及技术措施、技术政策制定、运用等项目。 4.2 可行性研究的一般要求 要求能够判断是放弃还是对项目进行继续研究并支付费用，直到作出项目是“可行”或“不可行”的最后结论。 四、工程项目可行性研究 5.可行性研究的主要内容 项目背景、历史和发起人； 市场调查和工厂生产能力； 原材料、燃料、动力等物资和投入； 建厂地区和厂址选择； 工厂项目设计； 工厂组织机构和管理费用； 人力来源及培训； 建设进度； 生产成本估算； 五、價值工程 1.價值工程概述 價值工程 Value Engineering Value Analysis 價值分析 定義： 以謀求最低的產品全生命週期成本，可靠的實現使用都所必 要的功能，對產品的功能成本有組織的系統分析的一種技術 方法。 式中:V（Value）—价值；F（Function）—功能；C（Cost）—全壽命週期成本 五、價值工程 2.工作程序與方法 10.審批 11.實施與檢查 12.成果鑒定 實施階段 是否有替代方案？ 新方案的成本是多少？ 7.方案創新 8.方案評價 9.提案編寫 創新階段 該對象的用途是什麽？ 成本和價值是多少？ 4.搜集整理信息資料 5.功能系統分析 6.功能評價 分析階段 VE對象是什麽？ 1.對象選擇 2.組成價值工程小組 3.制定工作計畫 準備階段 應回答的問題 步驟 階段 五、價值工程 2.工作程序與方法 選擇對象的原則 1、優先考慮在企業生產經營上有迫切需要及重大影響的項目。 2.在改善價值上有較大潛力的產品或項目具體選擇研究對象。 選擇方法 ABC分析法（成本比重法） ——是意大利經濟學家帕萊脫（Pareto）創造的，現已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。 五、價值工程 2.工作程序與方法 【例】將各零件按其成本大小進行排序，按以下原則分類： 不作為對象 低10%-20% 多70%-80% C 一般對象 其餘 其餘 B 重點對象 高70%-80% 少10%-20% A 研究對象的選擇 零件成本c（%) 零件數量n（%） 零件種類 畫出ABC分析圖： 五、價值工程 2.工作程序與方法 價值係數法 Step 1：求功能係數 用強制確定法（又稱FD法或01評分法）：按功能重要程度兩兩 相比重要都得1分，不重要都得0分，自已與自己比較不得分用 “ד”表示。再累計用公式計算： 功能係數： 零部件得分累計 總分 缺點：強制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件關係。 五、價值工程 2.工作程序與方法 零部件成本 Step 2：成本係數 成本係數： 總成本 Step 3：價值係數 價值係數： 功能係數 成本係數 最后按以下原則選擇： V1，成本偏高，應作為分析對象； V=1，重要性與成本相符，是合理的，不必分析； V1，較理想，但若V很大可能存在質量隱患，則要考慮。 五、價值工程 2.工作程序與方法 最適合區域法 在選擇目標時不應把價值係數相同的對象同等看待，而應選擇對產品實際影響大的對象。 歡迎咨詢交流 聯 係 人：陳章湘 單 位：McEG自動化整合推展處 聯絡方式：573+68683 1.现有设备由于一次意外或长期使用而损坏； 2.现有设备已无法应付目前或预期日益增加的产品需求； 3.新式设备出现，使得生产作业较原有设备更有效率，或者有较低的作业成本或维护 成本； 4.使用原设备的原因消失，如不需要其所生产的产品。 第一種有形磨損：??设备零部件的原始尺寸甚至形状发生变化、公差配合性质改变，精度降低、零部件损坏 1.现有设备由于一次意外或长期使用而损坏； 2.现有设备已无法应付目前或预期日益增加的产品需求； 3.新式设备出现，使得生产作业较原有设备更有效率，或者有较低的作业成本或维护 成本； 4.使用原设备的原因消失，如不需要其所生产的产品。 第一種有形磨損：??设备零部件的原始尺寸甚至形状发生变化、公差配合性质改变，精度降低、零部件损坏 1.现有设备由于一次意外或长期使用而损坏； 2.现有设备已无法应付目前或预期日益