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- 2018-03-05 发布于浙江
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[经济学]第十四章 责任会计
第十四章 责任会计(Responsibility Accounting) 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心绩效考评 第三节 内部转移价格 第一节 责任会计概述 一、责任会计产生的动因-分权管理 二、责任会计的涵义 三、责任会计的内容 四、责任会计的基本原则 一、责任会计产生的动因-分权管理 1、集权管理及其弊端 指在处理企业内部管理层次上的集权与分权关 系中,把生产经营管理权限更多地集中在企业厂部 一级最高领导层的一种管理体制。 特征: 企业生产经营权大多集中在厂级高层领导,分厂和车间等中下层只有日常业务决策权限; 上级对下级实施严格控制; 全厂实行统一经营; 全厂统一核算。 2、分权管理是现代企业发展的必然趋势 指在处理企业内部管理层次上的集权与分权关系中,把生产经营管理权适当分散在企业中下层的一种管理体制。 特征: 决策权分散化,即企业中下层具有较多决策权; 组织结构部门化,即按经营项目或业务、按地区、按职能划分为若干部门;(如图) 上级对下级进行直接控制较少; 企业内部有关部门实施独立经营与核算。 二、责任会计的涵义 责任会计(Responsibility Accounting) 是适应分权管理的要求,在企业内部建立若干责任单位,对各责任单位权责范围的生产经营活动进行规划及业绩考评的
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