[经济学]项目管理1.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于浙江
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[经济学]项目管理1

第七章 项目管理简介 主要内容 了解项目管理的发展及其应用 了解项目的定义和特征 了解项目管理的基本概念及其主要内容 了解项目管理的阶段划分及其内容. 项目干系人:定义 积极参与项目或其利益在项目执行中或成功后受到积极或消极影响的组织和个人。 项目干系人的类型 项目参与者:项目成员、供应尚、承包商等 项目委托人 项目用户 投资人(贷款方) 高层经理 职能经理 股东 竞争对手 其它 项目生命周期的阶段及其特征 概 念 阶段 开 发 阶 段 实 施 阶 段 收 尾 阶 段 项目生命周期的阶段及其特征 获准进入下一阶段 快速跟进(fast truck) 当风险不大,较有把握时,前后阶段可以相互搭接以加快项目进度。 大多数项目生命周期的共同特征 建筑工程项目生命周期 药品开发项目生命周期 药物开发项目生命周期 发现和筛选—包括进行基础研究和应用研究,一确定可用于临床前实验的候选药物 临床前研究—包括实验室和动物实验来确定药物的安全性和有效性,以研究新药成份 登记病情检查情况—包括临床阶段1、2、3、实验,以及新药应用(NDA)的准备和申请 申报后的活动—包括支持食品和药品管理局对NDA进行审查和其他工作。 1 项目管理的发展历史 第二次世界大战:美国的曼哈顿计划

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