[经管营销]1选址与布置.ppt

第四章 选址和布置 选址 布置 选址 一、选址的重要性 二、在什么情况下需要选址？（选址的原因） 新建企业 开拓市场 满足市场需求的增长 寻找新的资源 降低成本 三、选址的决策类型： 单地址决策 多地址决策 竞争性零售店决策 紧急服务选址决策 四、选址的目标 选址目标： 企业类型与企业发展战略决定着选址目标。 公共服务部门——为公众提供较好服务 制造业——成本最小化 服务业——收益最大化 五、企业选址的程序： 六、选址需考虑的因素： 1.劳动力条件 2.靠近市场 3.动力、能源、原料的供应 4.自然条件 5.基础设施 6.靠近供应商 7.政策环境及非官方壁垒 8.环境保护等其他因素 服务业 1.靠近顾客 2.竞争对手的选址 (几个互相竞争的企业扎堆在一起,会吸引更多的顾客) 七、选址的方法 1、因素评分法 2、线性规划法 3、重心法 4、盈亏平衡分析法 1、因素评分法（多方案择优） 关键点：找出影响因素，计算加权分值。 步骤： ①找出选址应考虑的因素，赋予权重，确定分值； ②收集备选地址的数据，并进行分析评分； ③计算加权分值； ④选优（分值最高为最优方案）。 表二、各工厂产量和配送中心容量 3、重心法（单个设施地点的确定） 关键点：利用坐标系求出运输成本