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- 2018-03-04 发布于浙江
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[经管营销]JY公司薪酬方案及绩效考核体系
* * * * * * * 中管网房地产频道 绩效考评实施:季度绩效考评(一) 季度绩效考评内容 季度绩效考评以工作业绩考评为主,包括KPI指标考评、季度工作计划完成考评 季度绩效考评流程 收集数据:季度末月25日到28日,KPI考评数据提供方在3个工作日内需提供硬指标考评所需数据,被考评人在3个工作日内提供软指标报告和季度工作报告 考评KPI:季度末月28日到30日,绩效考评人在取得考评数据或软指标报告后,根据硬指标计算公式或软指标评分表确定被考评人各项KPI考评得分 计划完成情况沟通:季度末月30日到下月1日,绩效考评人在听取被考评人本季度工作自我评价后,综合各方面因素考虑对员工季度计划完成情况评分 提交考评表格:下季度第一个月2日,绩效考评人将KPI与计划完成评分提交人力资源部 整理考评资料:下季度第一个月3日,人力资源部将各部门考评结果整理归类 公布考评结果:下季度第一个月4日,人力资源部向员工公布绩效考评结果 在考评期间如果有法定的休息日,考评安排时间可以根据具体情况由人力资源部经理进行调整 * 中管网房地产频道 绩效考评实施:季度绩效考评(二) 季度考评注意事项 基层员工岗位KPI考评周期为季度 部分部门总经理岗位KPI考评周期为半年 季度考核流程应适当简化,只有在考评过程中发生特殊情况,如被考核人提起投诉或被考核人持续表现突出或较差,人力资源部才会召开评估会议,对
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