校长竞岗.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校长竞岗

校长竞岗演讲 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!首先感谢中心学校给我这次竞岗的机会。我叫…,今年35岁,本科学历,现任小学副校长兼总务主任,1999年参加工作,下面我结合对学校教育教学工作的了解,从任职优势和工作设想两个方面向各位汇报如下。 一、任职优势 1、丰富的基层工作经验。从教14年来,我从一名普通的教师、班主任到小学少先队辅导员、教导主任、总务主任,副校长,奋斗了整整14年。这些年来我一步一个脚印,踏踏实实做好本职工作,学习并积累了不少农村小学教育教学管理经验。 2、有较强的业务能力。所撰写的教育教学论文,在省、市、县的评比中获奖。因成绩突出曾被评为县“师德标兵”,“优秀教师”,“模范班主作”“优秀学科教师”等荣誉称号。, 3、虚心好学。自参加工作以来,我注意向书本学,向实践学,向他人学。函授学习了南阳师院的“汉语言文学”专科,自学了河南大学的“教育学”本科,且都取得了优秀的成绩。 4、善于合作,有一定的协调能力。诚心待人,善于合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养,关心集体,服从领导,与同事精诚合作,时刻关心和维护集体荣誉。 5、具有强烈的事业心和责任感。 “老老实实候做人,踏踏实实做事”是我人生的座右铭。我把教育工作当作自已的事业,爱岗敬业,甘于奉献。 基于以上分析,我有信心成为一名优秀的校长。 二、规划设想 如果我能竞聘小学校长成功,我将努力做好以下几个方面的工作:: 一、明思路-----树立科学的教育思想和先进的办学理念,引领学校发展。 为全面实施素质教育,进一步深化课程改革,我会坚持依法办学、依法治校、依法执教;坚持“教育教学为中心”地位不动摇,以德育为首位,智育为重点,秉承“为了一切学生的发展”理念,尊重学校传统和立足学校实际,诊断学校发展现状,及时发现和研究分析学校发展面临的主要问题。组织社区、家长、教师、学生多方参与制订学校发展规划,确立学校中长期发展目标。按教育规律办事,提炼学校办学理念。努力把学校办成教师有特点,学生有特长,学校有特色的品牌化学校。 二抓班子———用共同的要求凝聚干部。 俗话说“火车跑得快,全靠车头带。”只有一流的班子,才能带出一流的队伍,。第一,加强班子成员学习与修养,要求以身作则,要求别人做到的,领导班子要首先做到,廉洁奉公,客观、公正的对待每位同志;第二,班子成员间团结协作,科学民主,分工合作,优势互补。做到知人善任,用人不疑,用人之长,容人之短。 三带队伍———用崇高的目标激励教师 民族振兴,教育为本;学校发展,教师为本。在教师队伍建设过程中,我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格,更尊重教师的知识与才能,尊重与发扬教师的创新精神。让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。 ①加强师德师风建设。师德是教师的核心和灵魂,是教师的立身之本。结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学,使学生教师形成教学学习的良好习惯。 2课堂教学是提高质量的主阵地。以课堂教学为切入口,改革课堂教学,提高课堂教学效率,改进教师的教学方式和学生的学习方式。关键是按县教体局“学.导.练三环六步课堂”教学模式,让每位教师习得模式,运用自如,形成自己的教学风格。 3抓教学研究工作。班子成员每学期按规定完成规定的听课节数,开展校本教研。组织教师制定教学计划,研讨教材和新课程标准。努力改进教法,优化课堂教学结构,积极组织教师开展教研课,观摹课,相互听课,评课等活动,促进教师教学相长,互帮互学。 六优环境——为学校发展创造和谐的外部环境。 在进行学校内部管理的同时,还应搞好协调,充分利用一切可用资源,取得学生家长及社会各界对学校的支持。努力争取社会(社区)的教育资源对学校教育的支持。. 充分发挥家长委员会支持学校工作的积极作用,引导社区和有关专业人士参与学校管理和监督,接受改进学校工作的合理建议。 建立健全家校合作育人机制,建立教师家访制度,通过家长学校、家长会、家长开放日等形式,指导和帮助家长了解学校工作情况和学生身心发展特点,掌握科学育人方法。积极发挥学校在社区建设中的作用,鼓励并组织学校师生参与服务社会(社区)的有益活动。 七勤学习———用神圣的使命鞭策自己 1要树立终身学习的观念。将学习作为改进工作的不竭动力,一名合格的校长必须要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,与时俱进,及时把握国内外教育改革与发展的趋势;执行教育教学有关的法规政策,把握办学方向。不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。 2是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。 八、抓好财务管理,注重后勤保障。 认真执行

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档