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现行常见的物业公司组织机构 一般物业管理公司的机构设置大都采用经理室管理层、职能部门层、下属企业及管理处等三个层级的组织形式。 * 物业管理公司的集团化选择 物业管理公司的集团化选择： 是指多家物业管理企业(法人)以实力雄厚的大企业为核心，按一定的关系组成的多法人联合体。 有以下优点： 1.有利于资源共享，节省管理成本 2.有利于实施品牌管理 3.有利于产生规模经济效益 4.有利于实现物业管理的社会化和专业化 * 物业管理公司机构 目前通行的物业管理公司机构设置主要有： 行政机构和职能机构 行政机构：指物业企业正式的领导机构，行政人员是正式的领导人物。 职能机构：是各级行政领导的管理办事机构，某人员是各级领导的助手和参谋。 * 例 经理 办公室 财务部 业务部 环境部 经营开发部 设备工程部 设备维修部 保安部 * 案例一： 一、北京豪城物业管理公司 1、、公司简介 北京豪城物业管理公司是全民所有制企业。公司拥有物业管理、水、电暖、土建、财会等中高级职称的管理技术人员62名，各类专业技术骨干75名，以及专业的物业员工850名。 公司实行总经理负责制，下设行政部、财务部、人事部、质检部、热力部、动力部、工程部、绿化部、物业部、经营部以及各项目部。 公司制定“优质服务、全员环保、健康安全、预防为主、依法管理