[经管营销]第8章-QC小组活动.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[经管营销]第8章-QC小组活动

8章 质量管理小组活动 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 质量管理小组的概念 质量管理小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工, 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工, 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的 问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质 问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质 和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的 和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的 理论和方法开展活动的小组。 理论和方法开展活动的小组。 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 质量管理小组活动的特点 质量管理小组活动的特点 明显的自主性 明显的自主性 广泛的群众性 广泛的群众性 高度的民主性 高度的民主性 严密的科学性 严密的科学性 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 质量管理小组活动的宗旨 质量管理小组活动的宗旨 提高员工素质,激发员工的积极性和创 提高员工素质,激发员工的积极性和创 造性; 造性; 改进质量,降低消耗,提高经济效益; 改进质量,降低消耗,提高经济效益; 以人为本,营造整洁有序的生产、服务、 以人为本,营造整洁有序的生产、服务、 工作现场,培育积极向上的团队精神。 工作现场,培育积极向上的团队精神。 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 质协卓越培训中心 TQM 普及教育师资培训 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 质量管理小组活动的作用 质量管理小组活动的作用 有利于开发智力资源,发掘人的潜能,提高人的素质; 有

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档