应急管理管理.pptVIP

应急管理小组在紧急事件下接待媒体的注意问题: ①给所有的媒体等同的信息通道和时间; ②根据需要制作新闻简报或新闻稿（描述事件真相，包括何时、何地、为什么发生及怎样发生等信息）和接见来访者; ③根据授权发布客观的数据信息，并禁止未经授权人员发布信息； ④不要对事件发表批评； ⑤确保媒体代表安全。 * 6.恢复和重建 在应急管理中,当紧急事件真的发生,组织在启动应急响应之后,最终都着落于组织的恢复和重建,或产业的重组,这项工作应从企业最基础的工作着手,而且越快越好。 * (1)应急救援预案中恢复与重建的内容 相应的程序: ①设备的维修或更换; ②在选好的地点重新布置操作; ③临时条件下指导操作。 注意：应为组织拍摄照片或录像证明公司资产，经常要更新这记录。 * (2)持续性管理程序 ①保证指挥系统持续工作; ②维持主要人员的持续性; ③确保有替代的应急指挥中心。 为保证预案的有效性,所有的演练中都要包括这些考虑因素。 * (3)保险 应急管理中组织应有规律地整理设备表单、有用的物品、工作流程文件及政策手册等,以使他们在紧急事件发生时迅速投入使用。一些重要的文件可能需要参加保险。 大多数的组织只有在遭受损失后才发现他们没有进行适当的保险。缺乏适当保险将会带来经济上的巨大的损失。 * (4)