[航空航天]夯实三大基础 提高三种能力 实现创先争优.doc

创先争优 奋发图强 实现统计工作新局面 随着经济发展、社会进步、改革的深化，统计的作用越来越突出，面临的挑战也越来越严俊，压在统计人肩上的担子越来越重，特别是县一级统计局，几乎是在夹缝中前行。为了做好统计工作，服务全县经济建设、民生改善、社会进步，我局争取县委、县政府领导的关心与重视，争取省市主管部门的支持与关照，争取县直机关各单位、各乡镇的配合，争取广大统计调查对象的理解，内抓管理，外树形象，创先争优，努力提高统计能力，努力提高统计数据质量，努力提高统计服务水平。 争取县委、县政府的重视与关心，改善统计工作条件 一是改善了办公条件。经过几届领导的不懈努力，统计工作条件在不断改善，但始终没有赶上时代的步伐，房子破破烂烂，桌椅摇摇晃晃，办公室夏天像蒸笼，冬天像冰窖，严重影响了统计局的形象，也涉及到全体干部职工的积极性。经过努力争取，去年上半年对办公室进行了全面改造，对办公设备进行了全部更新，工作环境得到改善，干部职工的精神面貌也一定程度得到改观。二是充实了统计队伍。为稳定乡镇统计队伍，从差额拨款事业单位中挑选28名专职统计员，享受全额拨款待遇，在工业局、商务局、公安局等12个主要经济社会管理部门配备了专（兼）职统计员，同时，要求工业局、商务局、建设局、房产局等企业主管部门牵头，所在乡镇配合，督促规模企业配备专（兼）职统计员，这种做法在全市尚属首列。三是争取了基本工作经费。为了保证城乡住户调查、节能降耗等专项工作的顺利开展，在原预算基础上增加经费预算40万元，一定程度地缓解了统计工作任务重而统计经费保障不足的矛盾。四是进一步优化了统计工作环境。在将主要经济指标、人口普查纳入县对乡镇文明目标考核，占20分，将统计工作纳入县直机关事业单位和省市驻隆单位的文明目标考核，并占5分，为统计工作的顺利开展创造了条件。 创新工作方法，提高工作效率 一是创新工作机制。出台了《乡镇主要经济指标考核评分细则》、《乡镇统计工作考核评比细则》、《县统计局工作方案》、《县统计局专业工作规范》等一系列工作机制，使每一项工作、工作的每一个环节都有章可循，并狠抓工作机制的落实，做到言必行，行必果，有效地扭转了乡镇经济指标考核中的印象分、关系分现象，让乡镇明白只有扎扎实实把工作做好，把经济指标统计好，才能达到目标，没有捷径可走。让局里的每个干部职工明白，干与不干两个样，干好干坏不一样。通过一年多的规范考核，乡镇领导对统计工作的认识得到了明显提高，主动到统计局汇报工作的多了，对统计工作置之不理的少了，局内业务工作人员积极主动的多了，得过且过的少了。二是创新管理方法。统计局过去是班子成员一堆，真正分管业务的只有一个，为调动每个班子成员的积极性，坚持每个班子成员都分管业务，班子成员与专业人员实行“三同”，工作共同承担，问题共同解决，困难共同克服，基本杜绝了班子成员不理事，专业人员不做事的现象。三是建立创先争优机制。将创先争优与干部职工的地方津贴，与干部职工的评先、评优，与干部职工的提拔重用紧密挂钩，真正做到让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。 改变统计服务理念，提高统计服务水平 统计服务是统计的目的与归宿，新一届班子致力改变服务理念，努力提高统计服务水平。一是改变服务理念，变被动服务为主动服务。现在中央财政很富裕，有的是钱，这些钱用在哪里，给谁用，不是哪个人说了算、哪个单位说了算，而是要用数据说话，统计数据是法定数据，在中央分配公共财政资源中发挥着重要的作用，为了确保隆回的利益，有主管部门的，主动配合主管部门争取，没有主管部门或者是主管部门尚未意识到的，我们提前介入，通过我们的努力，原有的各种补贴稳中有增，新增的补贴基本保到了本，特别是生猪调出大县、粮食生产大县等项目县的争与保，统计局做到积极主动，想部门之所想，急部门之所急，出谋划策，无怨无悔。二是主动出击服务大局。贫困县对隆回来说是大局，但第三轮贫困县的争取，隆回不利因素很多，不管是上级领导的印象还是统计数据，贫困县基本与隆回无缘，贫困现状可以用收入指标来评价，也可以用消费指标来评价，过去我们注重的是收入指标，而忽视消费指标，从收入指标来看，隆回还算贫困，而从消费指标来看，隆回根本不贫困，而第三轮贫困县恰恰是采用消费指标来评价。为了争取第三轮贫困县，我们活学活用钟书记提出的“钉子精神、口香糖精神、蚂蝗精神”，隔三差五往省里跑，中间一段时间，我们几个人几乎常驻长沙，想方设法获取信息，竭尽全力消除不利因素。为了消除农业普查数据对争取贫困县的不利，经过多方争取，请来了国家统计局农村司领导到山界乡架枧村实地察看，用铁的事实说明农业普查数据质量存在问题，并修改农业普查相关数据。三是致力提高统计服务能力。为激发全局干部职工的潜能，调动全局的积极性，出台了《县统计局分析调研报告通讯报道奖励办法》，要求班子成员带头