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三、提高协调力 必须善于协调,协调是职责本领 协调是一种方法和策略 形成合力,推动落实 * 四、提高凝聚力 1+1=2? 团结、统一、一致 分工不分家 与其它部门加强团结 与外部加强团结 多担责任、互相理解、相互补台、不贪功诿过 营造和谐友好的气氛形成团结有力的集体 * 谢谢,一起加油! * 减轻压力,推动办公室工作上水平、创一流 办公室培训2012- 主讲: * 开宗明义 任务越来越重 节奏越来越快 要求越来越高 压力越来越大 怎么面对? * 纲要 五重五轻现象 弘扬四种作风 增强四种意识 提高四种能力 * 五 重 五 轻 现 象 * 一、重事务,轻政务 二、重建章、轻执行 三、重自身,轻协调 五、重使用,轻培养 四、重科室,轻基层 * 意识一种条件反射 逻辑思维是一种根据客观规律所进行的判断方式 思考是对客观事物的主观想像判断 意识对判断和行为 起主导作用 意识和潜意识 * 增强四种意识 * 一、增强政治意识 办公室工作有很强的政治性和政策性(要务、人员基本素质条件) 要求保持清醒头脑(政治纪律、组织纪律和保密纪律) 不该的不做 * 二、增强服务意识 主要任务是服务 服务对象: 领导、课室、基层 主动性、创造性、高标准、严要求 目标:三满意 * 三、增强创新意识 创新才能有进步 程序、流程和创新并不矛盾 能动、探索、突破、提升…… * 四、树立规范意识 必须遵守准则 办公制度建设必须完善并有可操作性 克服凭经验办事,靠感觉走路 到位不越位,补位不缺位 * 弘扬四种作风 * 一、弘扬争创一流的作风 不仅仅定位在上传下达 以一流为标准,瞄准同行业先进目标 敢与高的比,敢与快的赛,敢与强的争 * 二、弘扬严谨细致的作风 办公室工作无小事 细节决定成败 如临深渊,如履薄冰 大局出发,通盘考虑,严谨细致,精益求精, * 三、弘扬雷厉风行的作风 提质提速 时效、时机 提高工作效率,降低行政成本 时不我待,只争朝夕 * 四、弘扬廉洁奉献的作风 承担物资采购、工程维修、对外接待、资产管理、福利发放等工作,拥有一定权力。 把自己置身组织和群众监督之下,不用权力谋私利。 * 提高四种能力 * 一、提高学习力 办公室工作有很强的综合性 要有扎实的文化知识和业务功底,又要有宽广的眼界和知识面 通才,德才兼备,多才多艺 张口能讲,提笔能写,动手能干 * 二、提高执行力 三分战略,七分执行 参与政务,管理事务,做好服务,靠的就是执行力 营造健康向上的执行文化 *

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