新员工入职培训思想修养精品.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 责任和我的关系? * 是什么？ 责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。既然已从事了一种职业，选择了一个岗位，就必须接受它的全部，就算是屈辱和责骂，那也是这项工作的一部分，而不是仅仅只享受工作给你带来的益处和快乐。面对你的职业、你的工作岗位，请时刻记住，这就是你的工作，不要忘记你的责任，工作呼唤责任，工作意味着责任。 * 第二章 责任胜于能力 做为管理人员，不能总是关注员工,“你有什么能力”、“你能胜任什么工作”、“你有什么特长”之类关于能力方面的问题,设想一下, 一个员工能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值，而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值来,所以,评价一个人的工作成绩,应看结果,而是以他的能力来确定结果. * * 我们如何理解? 责任本身就是一种能力 能力永远由责任承载 履行职责才能让能力展现最大价值 责任胜过智慧 * 第三章 承担责任，充分释放个人潜力 * 我个人… 我个人的成就,体现于勇于承担责任 不要自我设限，积极面对现状 每天多做一点 清楚责任，才能更好地承担责任 * 勇于承担责任的人,会越来越强大,而推卸而任,不敢于承担责任的人,他的影响力会越来越小,个人的价值也不会得到体现. * 在一个企业里工作，首先你应该清楚你在做些什么。只有做好自己分内工作的人，才有可能再做一些别的什么。相反，一个连自己工作都做不好的人，怎么能让他担当更重责任呢？总有一些人认为，别人能做的自己也能做，事实上，就是这样的一些人才什么也做不好。 * 认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任. * 付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。也许你的投入无法立刻得到相应的回报，但也不要气馁，应该一如既往地多付出一点。回报可能会在不经意间以出人意料的方式出现。 * 第四章 尽职尽责，让责任成为习惯 * 一直以来,无论我在任何类型的公司,我都想把我们公司的员工培养成对待工作自动自发的人。工作自动自发的员工，会勇于负责，有独立思考的能力。他们不会像机器一样，别人吩咐做什么他就做什么。他们往往会发挥创意，出色地完成任务，而不能自动自发工作的员工，则墨守成规，害怕犯错误，凡事只求忠诚于公司的规则。他们会告诉自己，老板没有让我做的事，我又何必插手呢？又没有额外的奖励！这两种不同的想法会明显地导致不同的工作表现。所以,到现在我仍坚持我的用人原则。 * 责任体现忠诚 * 在工作中如果你把忠诚单纯理解为从一而终，那么你错了。忠诚是一种职业的责任感，是一种职业的忠诚，是你承担某一责任或者从事某 一职业所表现的敬业精神。然而，不可回避的是，现在绝大多数的人，尤其是职场新人，他们做工作的时候想到的只是如何能够帮自己获得最大的收获、最高的成长。他们把敬业当成老板监督员工的手段，把忠诚看作管理者愚弄下属的工具，认为员工灌输忠诚和敬业思想的受益者是公司和老板。其实不然，忠诚并不仅仅有利于公司，其最终和最大的受益者是你自己。忠诚铸就信赖，而信赖造就成功。 * 脚踏实地，勤奋苦干 * 很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否值得。其实，相对于勤奋工作所带给自己的机会而言，薪水是微不足道的，至少可以说是有限的。 * 你工作的能力加上你工作的态度，决定你的报酬和职务。那些工作效率高、做事多并且乐此不疲的人，往往担任公司最重要职务。当你下定决心永远以积极的心态做事时，你就朝自己的远大前程迈出了重要的一步。 * 细节体现责任，责任决定成败。 第五章 * 疏忽一点责任都要付出代价 责任体现在细节中 工作无小事 用心工作才能突出成绩 负责任就是从细节做起 “没有任何借口” * 责任止于我 * 任何一个领导者都清楚，能够勇于承担责任的员工、能够真正负责任的员工对于企业的意义。问题出现后，推诿责任或者找借口，都不能掩饰一个人责任感的匮乏。如果你想这么做，那么，可以坦率地说，这种借口没有什么作用，而且会让你的责任感更为缺乏。 * 对结果负责 * 成功的管理者一定是负责任的管理者。他们关注于结果，并想尽一切办法去获得结果。他们只关心结果，对找借口不感兴趣。他们只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花了精力和资源没能带来积极结果的事情找理由。 * 没有做不好的工作， 只有不负责任的人。 * 一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。当你的上司因为你的工作很差劲批评你的时候，你首先问问自己，是否为这份工作付出了很多，是不是一直以高度的责任感来对待这份工作？一个负责任的人是不会给自己的工作交出一份白卷的。 * 与公司同命运并不是空洞的口号，更不是口头上表