吉利汽车生产装配的课程设计参考.doc

吉利汽车生产装配的课程设计 【中文摘要】本文介绍了吉利汽车总装厂的生产流程工艺,着重从产品生产的装配线,运用“一个不忘，ECRS四大原则，和六大提问技术”通过对总装线的构成、工艺布置、设备、工装等的全面分析，找出影响车生产能力的主要因素，充分考虑新产品的结构变化方向和市场需求的趋势，利用工厂现有设施，采用合理、见效快的技术改造方案，实现生产纲领的目标。This article introduced the auspicious automobile general equipment department factory production process craft, from the product production assembly line, the utilization;does not forget emphatically, four big principles, five aspects and six big inquiry technologies through to the constitution, the craft arrangement, the equipment, the work clothes which always installs wiring and so on the comprehensive analysis, discovers the influence automobile productivity the primary factor, considered fully the new product the structural change direction and the market demand tendency, uses the factory existing facility, uses economically, reasonable, the effective quick technological transformations plan, the realization production guiding principle goal. 关键词 装配线 改造 工艺分析 生产能力装配线结构、状况平面图 ………………………………………………….1 2.2装配线工艺流程……………………………………………………….2 3.1现对B工段的几个工序的分析………………………………………………………2 3.2对C工段的几个工序进行分析………………………………………………………4 4.运用因果关系法找出重点……………………………………………………5 5 对现已发现的重点问题进行分析改善……………………………………6 5.1对装配发动机，变速器的耗时的改进…………………………………………6 5.2 对工人的劳动强度大，底盘下装配易疲劳的改进…………………………6 5.3 对加注油的改进………………………………………………………………6 5.4对玻璃装配的改进……………………………………………………………7 5.5对仪表的装配复杂改进………………………………………………………8 6.最终方案的确定………………………………………………………………8 6.1对装配发动机，变速器的耗时的改进的选择…………………………………8 6.2对工人的劳动强度大，底盘下装配易疲劳的改进的选择……………………8 6.3对加注油的改进的选择…………………………………………………………8 6.4对玻璃装配的改进的选择………………………………………………………9 6.5对仪表的装配复杂改进选择……………………………………………………9 7结束语公司落户于湘潭市九华经济开发区，是浙江吉利控股集团有限公司的第五个整车制造基地。工厂占地面积560亩，并按照一次规划，分期实施的原则分三期进行建设。项目首期生产“吉利金刚”，2006年12月25日新车顺利下线，逐渐形成5万辆生产规模。在前期投产的金刚正式生产后，吉利控股集团将有计划的陆续在湘潭基地投入两厢金刚及金刚SRV；2007年将建成省级的工程技术中心，并进一步加大湖南吉利的研发力量由于这次改造的目的是提高车的生产能力，因此下面只对的生产现状进行分析。装配线结构、状况平面图装配线工艺流程 B12工位装发动机变速箱总成进行提问 问：完成了什么？ 答：把装配好的发动机、变速箱还有前悬梁架装到车身上。 问：何处做？ 答：在工位B12做，有循环轨道.。 问：何时做？为什么要在此时做？ 答：装发动机变速箱总成的循环轨道就在此处，流水线的车到了就必须要装。 问：由谁做？为什么要此人？ 答：由2—3个工人操作，装配要熟练。 问：如何