- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
塔吊安全事故应急预案参考
塔吊安全事故应急预案
一、应急预案的方针与原则
为了更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”;坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则,特制定此安全事故应急救援预案。
二、应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:
图1 应急准备和响应工作程序图
三、重大事故(危险)发展过程及分析
1、塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);
2、自然灾害(如雷电、地震、强风、强降雨等)对设施的严重损坏。
3、塔吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
4、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
四、安全事故风险分析和预防
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1、安全事故风险分析
根据本工特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工重大危险因素是塔吊、物体打击、坠落。在工地已采取各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊的应急方案,具体如下:假设塔吊时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。
(8)、塔吊司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
(9)、塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。
(10)、所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
五、应急准备
一旦发生塔吊安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。
公司应急指挥及救援组织机构图:
公司安全管理机构
1、公司安全管理机构人员组成:由公司法定代表人(陈坦)、主管安全生产的总经理(常军)及公司相关部门人员组成,工程管理部是公司安全管理机构常设办公机构。
2、项目部安全领导小组机构组成:由项目部经理( )、技术负责人(黄惜辉)、安全员( )、作业队长(铁工谭联明、木工宋其烈、砼工胡顺全、架子工蔡纪伟、水电工董德平)等相关人员组成,项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。
1)、事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人()任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成。
2)、事故现场救护组人员组成:由项目部领导()任组长,相关人员组成。
3)、事故现场保护组人员组成:由项目部骨干()任组长,现场保安人员组成。
4)、事故现场通讯组人员组成:由项目部骨干()任组长、现场其他应急小组负责人组成。
六、紧急情况的处理程序和措施
直属项目部应急救援程序图:
1、事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。
2、事故现场由项目部安全领导小组组长()任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。
3、各应急专业组人员,要接受项目部安全领导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。
1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。
2)、事故现场救护组,应开展事故
您可能关注的文档
- 基于GPRS-通信的北斗车辆监控系统参考.doc
- 基于GTM900C的家用安防系统-毕设开题报告参考.doc
- 基于GPS的智能公交实时信息服务系统参考.doc
- 基于DSP的多相并联同步整流电路研究--论文参考.doc
- 基于IOS的IP服务水平协议(SLA)配置参考.doc
- 基于InTouch的选煤厂跳汰机监控系统设计参考.doc
- 基于CAN总线的倒车报警系统参考.doc
- 基于HYPERWORKS 对拉杆进行有限元分析的研究参考.doc
- 基于javaEE的网上游戏角色皮肤商店系统的实训报告参考.doc
- 基于java会议管理系统设计参考.doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)