[院校资料]七步成师V2-2版.pptVIP

卓越培训师的成长之路—— 七“步”成“师” 卓越培训师的成长之路七步成师之—— 解读培训 培训与培训师 ?英国培训委员会为培训下的定义：通过正式的、有计划的或优质的方式，而不是一般监督、工作革新或经验，获得与工作要求相关的知识和技能的过程。 美国培训和发展协会给培训师的定义是：指那些成为学习媒介的人，别人可以从他那里学到新技能和知识。这些知识和技能经常是为了提高学习者的工作绩效。 职业培训作用的环节 传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 培训的目的与作用 企业培训的八大误区 流行什么就培训什么 培训是一种成本 企业效益好时，不需培训 企业效益差时，无钱培训 高层管理人员不需要培训 培训是灵丹妙药 培训工作流于形式 培训后员工流失不合算 培训师当知的培训理论 1、授人以渔 2、培训“四一定律” 态度决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运 “七步成师”内容模型 “七步成师”路径图 培训师成长之路 培训师 ?美国培训和发展协会给定义是：指那些成为学习媒介的人，别人可以从他那里学到新技能和知识。这些知识和技能经常是为了提高学习者的工作绩效。 培训师的四大作用 1、给知识 2、给系统 3、给思想 4、给机会 培