区队技术人员考核说明1.docVIP

技术人员管理办法 技术管理贯串于煤矿生产的各个环节，是安全生产的重要保障，为提高区队工程技术人员业务水平，调动发挥工程技术人员的积极性，使我矿技术管理工作走向规范化、科学化，实现技术工作更好地服务生产、指导生产，特制定了以下管理办法。 成立工程技术人员考核小组 组长： 成员： 考核内容 （一）规程、措施方面 1、经过审批的采掘地质说明书，地质组在十五天内提交，经矿总工程师审批后交采、掘区队使用。 2、工程开工之前，必须严格按照“一工程，一规程”的原则编制作业规程，严禁无规程组织施工。 3、煤矿作业规程编制必须以《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》为基础。 4、规程、措施编制由施工单位的技术员负责，经区长审批签署后有关人员会审。采、掘技术人员编制规程、措施前，要认真进行现场调查，听取各有关部门的建议，力求使规程做到内容全面，施工方法切实可行，安全措施得力。 5、按照矿作业计划衔接的采掘工作面，作业规程应在施工前10天编制完毕。可预见的措施，施工前5天编制完毕。应急措施当天必须编制完毕。规程、措施要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰。 6、井下专项施工必须编制安全技术措施。 ①采煤工作面初次放顶和收尾，遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空（老巷）、过煤柱、过冒顶区以及托伪顶开采时必须制定专项措施。 ②综采工作面运输、安装和拆除液压支架时，必须制定专项措施。 ③井巷工程开口、过断层、揭露老空和与巷道贯通时必须制定专项措施（包括探查老空的措施）。 ④巷道维修必须编制专项施工措施。 ⑤其它特殊情况。 7、作业规程要在五天内审批完毕，措施的审批一般不超过三天，应急措施的审批不超过一天。 8、审批后的规程、措施原件留本人，复印件必须及时发放到安全、技术、调度、分管矿长、安全矿长、总工程师等部门和人员。 9、规程、措施的贯彻由区队技术人员具体负责。 10、施工现场同原规程、措施不符时，区队技术员必须及时修改、补充安全技术措施，同时向每一位作业人员进行贯彻。 11、正在执行的规程、措施，每月至少进行一次复查，并有复查意见。 （二）、现场管理方面 1、区队工程技术人员要经常深入现场，所有施工的采掘工作面，从开工到结束，由区队技术员按作业规程的要求，认真监督执行。 2、采、掘头面的三图一表、防突、探放水等牌板符合实际，悬挂在距工作面不超过200米的合适地点，避灾路线、设备包机、责任制、材料、距离、离层仪等牌板要悬挂在相应位置，要保证图板的整洁、完好。 3、工作面质量按照矿井安全质量标准化要求抓好落实，质量检查时要整齐工具，检查不走过场，不得出现不合格工程。 4、工程质量管理要逐步向动态达标努力。 （三）其它方面 1、区队技术员请假有二天以内必须由技术科批准，三天以上者，还必须向矿有关领导请假。请假人员要讲明将自己的工作托付何人并且告知本区队长，以便联系工作。 2、矿临时交办的工作要保质保量按时完成。 三、考核方法 每月底由工程技术人员考核小组组织区队技术人员按照《临漳项目部技术基础工作评分表》统一考核，考核人员要认真仔细，不打人情分，依照各人的得分情况同个人的当月工资挂钩。