[高等教育]第四章 供应链合作伙伴选择与评价-1.pptVIP

回 顾 1.供应链体系的设计原则？ 2.基于产品的供应链设计，产品类型与供应链类型的对应关系？ 3.供应链上的物流、资金流和信息流流向？ 供应链战略合作伙伴关系的产生 准时制 (just in time, JIT) 在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。 全面质量管理（Total Quality Management, TQM） 是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。 敏捷供应链 有学者将其定义为在合作、竞争动态的市场环境中，由若干供方、需方等实体（自主、半自主或者是从属）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 “敏捷”用于强调供应链对市场变化及用户需求变化的快速响应能力。 物料需要计划 (material requirements planning， MRP) 一种工业制造企业内的物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。 制