第三章my 企业会计组织机构与岗位职责的设计.ppt教案.pptVIP

三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （二）税务策划方面 1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地（或国家）的各种税法规定及其变更情况 2、分析各分公司和其他分支机构所在地（或国家）的各种税法的实施状况，确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法，统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （二）税务策划方面 3、协助（或代办）各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、退税等事项 4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率 5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （三）预算管理方面 1、确定总公司、分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施 2、指导和归集分公司和其他分支机构的各项业务预算，并汇总编制总公司的整体业务预算 3、指导和归集分公司和其他分支机构的各项资本预算，并汇总编制总公司的整体资本预 4、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项筹资预算 5、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项财务预算 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （三）预算管理方面 6、具体组织实施财务预算的执行，及时进行必要的调整，并进行有效的监督 7、分析和考核财务预算的执行结果 　　 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （四）投资管理方面 1、收集分公司、其他分支机构和总公司有关部门的投资需求和意见 2、组织调查和预测企业集团有关项目的投资环境，参与各投资项目的可行性研究 3、安排和落实已定投资项目所需资金 4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况 5、分析已完工并交付使用的投资项目的经济效益，并提出调整意见 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 三、企业集团会计岗位职责设计的特殊要求： （五）资金调度、监督和其他财务分析方面 1、综合分析各分公司、分支机构的资金占用、使用情况及其效益 2、调查和分析各分公司、分支机构所在地区（或国家）的金融环境和法律环境等 3、按总公司、分公司和其他分支机构的资金需要量合理筹集资金，并有效的分配和调度资金 4、监督分公司和其他分支机构各项资金的完整性和安全性 5、协助（或代办）分公司和其他分支机构对外借款及其偿还事项 第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计 * 第六节 内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计 一、会计组织机构的设计 （一）内部核算下会计组织机构的特点： 　　为加强企业资金调度能力，考核企业内部各责任部门的业绩，在大中型企业中，通常要建立企业内部的核算体制，如设立内部银行、内部结算中心等。提高下属部门工作积极性，同时也提高企业整体的经济效益。 ★ 企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。 * （二）内部核算下会计岗位的设计　 当内部银行（或内部结算中心）会计组织机构设立时，需要企业划小核算单位，增加核算层次，需在企业内部核算制下设责任中心或责任部门，并配备专职的核算人员，建立相对独立的核算制度和在内部银行分别开设账户，遵照一定的核算程序进行往来业务的结算和资金运用的核算及控制 。 * 内部核算机构的两种设计方式：　　 1、在企业财会部门内部附设结算中心，它适用于规模小、分支机构少的企业； 　　2、在企业内部设立内部银行，它适用于规模大、分支机构多的大、中型企业。 * （三）企业内部银行结算（或内部结算中心）的内容取决于各部门的财务管理方式和经营特点。 ★生产性单位：资金、成本、收入、利润 ★供应部门：采购成本、内部利润、采购费用 ★生产部门：生产成本、制作费用 ★销售部门：货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润 ★职能科室：经费 ★后勤单位：营业外支出、福利费 * 二、内部银行会计岗位职责的设计 ★ 结算存款岗位 ★ 资金投放结算岗位 ★ 储蓄岗位 ★ 管理岗位 * （四） 会计与财务分别设置形形式 它是 将会计对资金运动的反应，监督职能与财务管理对资金的筹集，调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。 第一节 企业会计组织结构的设计 * （四） 会计与财务分别设置形形式 优点：有利于实现反映监督和财务管理两种不同职责的分工，更有效地实行岗位责任制和取得工作专门化的比较效率，有利于加强会计内部控制，建立相互监督，相互牵制的内控机制，从而减少错弊出