绩效考核与薪资制度培训教材详解.pptVIP

郑记企管 Page* * 组 别: □研發 □製造 □行銷 □財務 □管理 策略大項 策略細節 郑记企管 Page* * 组 别: 專 案 名 稱 專案負 責單位 負責人 專案目標 改善期限 說明 郑记企管 Page* * 组 别: 產品線名稱 三年後目標 營業額: 占有率: 產品狀況簡介 本公司產品特色 基本策略說明 競爭策略說明 郑记企管 Page* * 项次 一 二 三 四 五 六 目标 项目 总资产周转率（次/年） 品质成 本比率(%) 存货周转率(次/年) 应收帐款周转(次/年) 损益分歧 点比率(%) 劳动生产力(元／人) 计算 方式 ①相当年营业收入 ÷ ②资产总额 (①预防成本+②鉴定成本+③内部失败成本+4外部失败成本)÷5销货成本 ①相当年销 货成本÷平均存货(②期初存货＋ ③期末存货) ①相当年营业收入÷平均应收帐款(②期初应收帐款＋③期末应收帐款) ①固定费用÷(②营业收入－③变动费用) 附加价值(①营业收入－ ②变动费用)÷③从业人数 数据来源纪录 ①损益表②资产负债 表 ①②③④.品质成本分析表⑤损益表 ①损益表② ＆③资产负债表 ①损益表② ＆③资产负债表 ①＆②＆③.损益表 ①＆②＆损益表③人事月报表 标竿 绩效 3.6 2.5 8.0