2012设施规划实验报告格式.docVIP

设施规划与物流分析实验报告 实验项目名称： 生产-仓储系统规划布局实验 姓名： 班级： 学号： 实验成绩: 实验目的 1．了解仓储设备的布局及其用途； 2．了解现代生产方式下物料流动的路径安排及衔接方式； 3．对比不同模式下生产—仓储系统的规划布局方式。 二、实验任务 参观生产物流综合实验室、运输包装中心、商业物流实验室以及生产系统实验室，分析两种不同生产管理环境下的“微型”生产--仓储系统的布局，并绘制出两种环境下的物料流动路径和程序。 三、实验设备 计算机，重型货架、自动立体库、叉车等各项软、硬件设备，绘图软件等。 实验方法与步骤 参观生产物流综合实验室，现场认识实验室内现有的物流设备及生产物流系统规划布局模式，绘制该实验室生产—仓储系统布局图和物流流程图； 首先我们参观的是物流综合实验室，这里是以超市运营为基础，集生产，分拣，销售为一体的综合实验室。综合物流实验室的硬件仿真模拟实验室配备有自动化仓库、电子拣货系统、混装线、GPSUR-1型车载终端设备、超市POS系统（包括:条码打印机、手持式激光扫描器、POS机）等。该部分能够模拟出完整、真实的供应物流、生产物流、销售物流的业务流程环境，学生通过对这些硬件设备的操作，能够加深对理论知识的理解。 绘制该实验室生产—仓储系统布局图和物流流程图: 参观运输包装中心实验室，认识运输环节物流业务和信息的衔接方式: 货物包装的材料、规格、方法等都不同程度地影响着运输。即使是己经确定的包装规格(包装物的长、宽、高)，在车厢内如何码故，也直接影响到运输的效率。只有当包装的外廓尺寸与承装车厢的内廓尺寸构成可约倍数时，车辆的容积才得以最充分的利用。这对于提高货物的装载率有着重要意义，将给物流水平的提高带来巨大影响。要真正做到达一点，运输车辆与包装标准的系列化是非常必要的。 散装是现代物流中备受推祟的技术。它也被称之为无包装技术。所谓散装是指对如小麦、水泥等这些颗粒状或粉末状的物资，在不进行包装的前提下，运用专门的散装设备(车、船)来实现物资的运输。严格地说，这种专用的散装设备，实际上本身是一种扩大了的包装。 下面参观的是工业品超市，是将所有的MRO产品进行整合，一站式购物超市，超市内所有售卖的产品质量有保证，且有对产品品牌、性能、参数熟悉的专业工程师对产品进行选型指导和使用说明，可以极大地降低工厂MRO产品采购的综合成本的超市。 参观商业超市里的设备也包括销售终端的pos机，扫描机，手持终端，称重台等。还有办公区，超市运营区，超市后台的检验区，包括检验的各种设备。货物的储存区，检验后的储存区等。此外还包括各种叉车，托盘，临时储存托盘等。 参观商业物流实验室，认识销售环节物流业务的运作方式: 商业物流实验室。这个商业物流实验室二是商业物流实验室一的延续。这个实验室主要是对发动机的加工和储存和配送的工作流程进行模拟。 商业物流实验室一主要是对发动机的生产和对半成品和产成品的储存。实验室包括办公区，产成品储存区，半成品储存区，加工区。同物流综合实验室相比加工区同样采用流水式生产。此外实验室内还包括各种设备：电子标签，起重机，电子叉车，各种检验设备，货架等。 商业物流实验室二是对实验室一的延续，主要是对发动机的储存，产品展览，和产品配送的模拟。此实验室分三个板块，第一个就是产成品的存储，第二个是对发动机零件和整件的展览，第三是对发动机配送的管理。同样包括办公区的办公用品，货物储存区的货架，叉车，起重机，电子标签等。还有配送管理区的GPS设备和电子地图，用于对运送货物和车辆的跟踪。 综合上述三个环节的直观认识结果，绘制从原材料采购入库、原材料出库、生产加工、包装运输、销售等全过程的物料搬运过程图: 采购环节： 加工环节： 5、参观生产系统实验室，观察并绘制该实验室内供应链管理模式下物流业务流程: 6、对比分析两种模式下物料管理与搬运有哪些异同点： 商流在前，物流在后；物流是在商流之后完成的。商品的预购就是如此，实行商品预购，首先是买卖双方的一系列交易活动，如商务谈判、签订合同，交付订金或预付货款等。这时商品可能还没有生产出来，当然也不会有物流，经过一定的时间，等商品生产出来以后，才从产地运送到销地的购买者手里，从而这时也有商品的包装、装卸、运输、保管等物流活动。物流在前，商流在后。商品的赊销就属于这种情况。在商品赊销的条件下，买者不是先付贷款，而是先取得商品。商品实体首先发生包装、装卸