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工程质量管理的主要内容 二、施工过程的质量管理　 1．工序质量控制 　　包括施工操作质量和施工技术管理质量。 　　1)确定工程质量控制的流程； 　　2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； 　　3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； 　　4)设置工序质量的控制点。 2．设置质量控制点 　　在产品生产工艺流程中设置了特别的质量控制程序的工艺点称为质量控制点。质量控制点设置不宜过多，但须抓住重点，且执行有效。 质量控制点的设置原则： 1）重要的和关键性的施工环节和部位。 2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节 3）施工技术难度大、施工条件困难的部位和环节 4）质量标准和质量精度要求高的施工内容和项目 5）对后续施工或后续施工工序质量或安全有重要影响的施工工序和部位。 6）采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工的部位和环节。 3．工程质量的预控 　　程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。 4．质量检查 　　包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括： 　 1)装饰材料、半成品、构配件