淡马锡控股企业的五项素质-博维管理咨询.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.02万字
  • 约 84页
  • 2018-03-07 发布于天津
  • 举报

淡马锡控股企业的五项素质-博维管理咨询.ppt

淡马锡控股企业的五项素质-博维管理咨询

问道十年 2015年7月16日至18日,习近平总书记在吉林调研时提出“两个不动摇”和“三个有利于”的重要论断,这从根本上明确了国企改革的大方向。 问道十年 国企改革方案解读 问道十年 将国有企业分为商业类和公益类。按照谁出资谁分类的原则,由履行出资人职责的机构负责制定所出资企业的功能界定和分类方案,报本级政府批准。 问道十年 公益类国有企业主要目标:保障民生 服务社会,供公共产品和服务,引入市场机制,提供服务效率和能力。 问道十年 问道十年 问道十年 问道十年 国企改革方案的不足 问道十年 问道十年 淡马锡运作方式的可借鉴之处:外部 政企分开。代行政府作为政府关联公司出资人的职权,以企业重大事项作为监管内容,让企业根据市场机制自由运作,从而使政府部门免于直接管理企业,有利于树立政府独立公正形象 管理机构以国家资产保值、增值为核心任务,侧重发展战略性和关系国计民生领域的企业,努力培养世界级的企业。 组织机构简单、精干,权责明确——向上直接向财政部负责,没有横向交叉;向下几乎统管重要的政府关联企业,一杆子到底,没有中间环节。 合理的人事制度。灵活派出董事,使政府关联公司的董事会成员结构适合公司自身发展的需要,同时政府通过所派出的董事来影响企业决策。对下属公司的主要经营管理人员无任期限制,同时采取适当的薪酬制度,从而有利于提高企业人员的积极性。最优秀的人才,有竞争力的待遇,长期绩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档