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2011年个人重点工作规划
2011年个人重点工作规划
为全面贯彻落实服务处“十二五”规划目标和工作任务,全力推进2011年各项重点工作全面步入高速行驶的“快车道”,提升全站服务水平和质量,特对2011年重点工作做进一步安排。
总体目标 水电暖服务满意率95%以上
无因责任事故造成的水电暖停供现象,水电暖I类非计划停供事件低于2次
年用能总量控制在4.9万吨煤以内,供热单耗同比下降3%以上,年新增措施节能率达2%以上
新鲜用水量控制在210万立方米以内,年节水总量22万立方米,年新增措施节水率达3.5%。 分类 重点工作分解 完成时间 主要负责人 相关负责人 培
训
工
作 认真整理各项培训资料,制定全年培训计划
全
年
孙亚军
马双涛
陈新鹏 制定培训制度并严格执行 编制分期培训计划,严格落实,不走过场 认真思考培训内容,如期合理的编制理论考卷和实际操作题目 定期配合组织供热站举办“司炉知识培训与技术比武” 2011年度培训资料的收集、整理、分类、汇总和归档工作 跟踪分析员工分阶段素质提升状况,分析实际操作的薄弱环节并依次制定相应措施 总结全年工作,做好盘点并上报
生
产
运
行
配合完成节前冬煤储备工作,保障节日供电正常。配合完成电路春检,消缺、维护保养工作。做好运行期能耗盘点和供暖总结工作,做好停炉准备。
1-3月 孙亚军
马双涛
陈新鹏 按月统计单位设备运行情况并如实上报,建立资料。 制定、审核、组织设备维修、保养项目。制定并落实培训计划。 督导水电气暖日常巡检,确保正常供应 监督运行期设备检查及仪器仪表按时校验等工作 督导水电气暖日常巡检,确保正常供应
4-6月 孙亚军
马双涛
陈新鹏 监督运行期设备检查及仪器仪表按时校验等工作 制定锅炉检修方案,排出运行大表或工作落实计划表,做好锅炉检修准备 不定期对设备运行情况进行抽查,日常检查正常进行。 统计更新站内各项设备资料,认真监控,保证设备运行平稳。 按照检修进度对锅炉进行检修,检查检修质量 分析设备故障原因,配合站领导做好维修指导工作。.
7-9月
孙亚军
马双涛
陈新鹏 成立检修验收小组对检修设备进行验收,发现不符合标准的,责令检修该设备的人员重新检修。 检查所辖区域内所有阀井,保养维修配件,列出更换维修清单计划并上报 配合加强对重点防洪防汛部位的整改清理工作;配合完成保水保电等工作;积极配合调研供热现状和供应方案的起草工作。 做好设备检修的技术指导和设备的验收工作 配合锅炉大修改造工作,做好职责范围内的大修改造方案,按计划验收。 按照检修进度对锅炉进行检修,检查检修质量。 督导水电气暖日常巡检,确保正常供应 做好设备检修的技术指导和设备的验收工作 10-12
月 孙亚军
马双涛 陈新鹏
陈新鹏 配合整改锅炉大修改造中的问题,做好经验总结 启动供暖准备和冬防保温工作,做好防雪漏水工作 分析设备运行情况,总结全年度设备运行情况,做好工作盘点并上报
督导水电气暖日常巡检,确保供暖正常
2011年,燕鸽湖物业服务处供热服务站技师岗将根据此计划全面推进各项工作。
燕鸽湖物业服务处供热服务站技师
陈新鹏
2011.4.5
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