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CoverStory封面报道 f创业 LBS，在探索中前行 《l：l：j旁》CEO~JJ大卫专访 记者 ，杨爽 国内LBS的盈利模式一直不清晰，变现能力长期遭 在大公司里往往很难实现。 到质疑：新型的LBS交友应用冲击传统市场，老牌 以前，只是一些朋友在一起做项 目，而现在需要 LBS应用该如何应对；微博、微信等社交新势力的 融入公司的工作模式和流程，这是我第一次面对 位置服务逐渐成熟，单纯提供位置服务的LBS应用 的。每当有新成员加入，一般都会带来一些新的 的生路在哪里……带着这些疑问， 程《序员》杂志 观念和方法，可帮助我们用更全面 、更专业的标 专访了 街《旁》CEO刘大卫。 准来评估我们的产品。 程《序员》： 街《旁》的员工构成比例是什么样的? 团队建设有点难 刘大卫：我们的人员分布比较平均，技术研发团 队、运营团队、推广与销售团队大约分别占1／3。 程《序员》： 街《旁》现在的规模有多大?创业初期 在下个阶段，研发团队的比重会加大。 扩展团队主要基于朋友关系，这带来了哪些好处? 刘大卫：现在团队约有100人。一开始主要依靠朋 用户价值带来用户黏度 友关系扩展团队，其好处是易于保持团队文化。 团队创建之初，成员基本上是2O几岁的年轻人。 程《序员》：同类产品非常多， 街《旁》如何做到与 随着公司的成长和发展，我们需要一些更成熟、 众不同? 水平更高的成员加入。而怎样去招一些有经验的 刘大卫：从2009年到现在，LBS变成一个行业话 员工及这些员工如何与现有的年轻团队融合，是 题，经常被i2,f~。之所以会有这么多LBSApp，是 挺大的挑战。 因为大家都没有想清楚最好的模式，都处于摸索 程《序员》： 街《旁》是怎样应对这一挑战的? 阶段。但每个细分领域都有很大的发展潜力，哪 刘大卫：招聘工作现在由入力资源团队负责。主 种服务或萌隔中技术能发展起来，目前还很难说。 要在招聘HTML5、iPhone~Android等技术上比较 很多人在炒作LBs和020商业模式，而我们的观点 强的人才，最好还能有相关方面的创业经历。架 是先赚人气再赚钱，因此更关注给用户提供的体 构方面，希望能吸引一些有大公司工作经验的人 验和服务是什么?该怎样服务用户习惯?一个人 加入。 到了某个地方，想做个分享，晒晒他正在哪里，在 创业公司很难像大公司那样提供稳定的工作环境 做些什么，这是很重要的用户习惯。这一年半以 和高工资，但还有很多人愿意加入，显然是因为 来，我们积累了一些用户习惯，考虑在下个版本 这里有其他更吸引他的东西。例如，在这里，他自 中将一些比较细致的用户体验做好。例如 ，当用 己设计的uI、编写的代码，不但容易被公司采用， 户拍一些美食、风景或人像的照片做分享时，可 而且会对公司的下一步发展产生很大影响。而这 以用一些技术让图像看起来更漂亮。 47 CoverStory封面报道 }~JJ,k 黏度? 刘大卫：每周都会出现很多新的App，怎样提高用 户体验提高活跃度，是所有App都应该考虑的问