创业之星电子沙盘大赛比赛通知.docVIP

沈阳师范大学第一届“创业之星电子沙盘大赛” 比赛通知 为进一步促进高校创业、就业教育，大力推动创业、就业实践教学，增强学生对企业及社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业机会，沈阳师范大学招生就业指导处特举办“2011年沈阳师范大学创业之星大赛”。 此次比赛以“金蝶创业之星”软件为平台，通过计算机网络系统模拟企业运营。 培训佩戴胸卡 10月30日 8：00—17：00 创业之星电子沙盘比赛及颁奖仪式 软件学院207机房 每个团队仅限使用两台电脑 注：请各参赛队伍按照日程安排准时报到。 附件1：参赛回执表(此表可自行打印) 团队名称 参赛宣言 学院名称 队伍信息 角色 姓名 联系电话 QQ号码 Email CEO 财务总监 生产总监 营销总监 备注： ?请完整填写真实信息，便于相关赛事信息发布及后续资料上传； ?请随报名表上交队伍成员一寸照片一张，照片背面注明姓名及团队名称； ?请于9月30日前将此表填写完整后发送至synu_cyzx@126.com,邮件标题请注明参赛队伍名称及创业大赛报名； ?请在 附件2：创业计划书及答辩评分标准 项目 分值 细项 权重 说明 创业计划书 30分 创业机会描述 15% 清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)。 创业项目概述 10% 准确定义所提供的产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。 公司战略 10% 公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 市场描述 10% 在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。 营销策略 10% 根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。 财务预算 10% 股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。 关键风险和问题 10% 客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。 管理团队 10% 介绍管理团队各成员的专业背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员。 项目预期进度 10% 具体项目落地的确切计划表。 文字表述 5% 条理清晰，重点突出，语言简练。 项目概述 30分 介绍项目 10% 如实介绍项目的基本情况。 前期调研 20% 前期市场调研展示充分有力。 可行性与风险性 30% 项目可行性与风险性分析合理可行。 项目经营分析 30% 项目经营分析到位。 提问环节 30分 理解问题 20% 准确理解评委问题，回答具有针对性。 回答问题 30% 准确回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅。 论点论据 30% 例证、数据科学，准确，能够结合实际情况。 语言表达 20% 大方得体，语言简洁流利，团队配合默契。 团队表现 10分 分工明确 30% 清楚展示团队成员的分工与职责。 项目理解 35% 每个成员对项目的理解深刻。 团队面貌 25% 团队介绍，展示团队形象，展示个人风采。 时间控制 10% 在规定时间内完成陈述和答辩。 共计 100分 - 4 -