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亚运排水保障工作第一阶段总结 （国泽分公司） 自11月6日正式启动亚运排水安全保障工作以来，我分公司认真落实市水投集团、工程公司的工作要求，不断加大工作力度，扎实推进排水安全保障工作，取得了阶段性的成效，基本完成了亚运排水保障第一阶段工作。在我分公司排水保障体系逐步完善，职责明晰人员到位，协调配合机制健全，保障工作全面展开的情况下，及时总结阶段保障工作经验，为更好地完成下阶段亚残运排水保障工作做好充分准备。 一、亚运排水保障第一阶段回顾 在过去的二十多天里，我分公司严格按照上级指示精神和亚运排水保障方案制度执行，大量投入人力物力，举全体员工之力，各项工作正扎实有序逐步开展科学合理，明确岗位职责 （二）组织多次排水应急演练，全面提升抢险作战能力，确保亚运排水安全万无一失。10月1日至11月10日期间，我分公司结合市水投集团、市排水中心、污水公司、工程公司等要求，组织和配合了多次排水应急演练，分别对路面积水、管道堵塞、管道暴漏等3个抢险类别，共146人开展了六次的演练。第一次（10月16日），在广州体育馆周边道路云城东路，由市排水中心组织，我司实施的市区内涝排水应急演练；第二次（10月24日），由市水投集团牵头，污水公司组织，发布一级排水应急演练，我司在接到突发应急演练中，按照实战情景展开应急抢险；第三次（10月26日），工程公司组织对三个应急抢险基地的实操演练，主要检验应急反应时间和现场组织能力；第四次（10月30日），由市水务局统一组织，水投、污水公司牵头，我司实施的污水管网暴漏应急演练；第五次（10月30日），由市水务局统一组织，水投、污水公司牵头，白云水务实施，我司配合的污水管网应急演练；第六次（11月2日），接到污水公司Ⅱ级突发事件的应急演练，我司立刻启动亚运保障应急预案。通过演练，及时整改薄弱环节，使全体人员熟悉岗位，落实职责，基本形成了整体运作、紧密协调、无缝衔接的运行体系，全面提升了团队整体运行能力。 (三)符合实际地设置备勤后值基地，领导带班24小时值勤，全体职工节假日依然坚守岗位。根据我分公司管辖的排水设施范围和涉亚场馆分布情况，合理设置备勤后值基地，分别有：大沙头候值总基地、增槎路广清候值基地、罗冲围候值基地、新港东黄埔村候值基地。各备勤基地由领导班子分管领导，实行领导带班24小时值班制度，节假日、亚运开闭幕式日，按照值班排班制度，全体职工依然坚守工作岗位。 （四）举全公司之力，大量投入人力、物力，确保亚运排水安全。要做好排水保障工作，重点围绕人力保障、车辆保障、设备保障、资金保障、思想政治工作保障等五个方面下功夫。人力保障方面：公司全体职工共146人全部参与亚运保障工作中，另外2个合作队伍共60人配合保障工作，做到统筹安排，科学合理，全体参与。车辆保障方面：公司投入亚运保障车辆共56台，其中包括指挥车、抢险车、水冲车、抓泥车、吸污车、平板拖车、挖掘机、吊车等等，数量之多，车种符合各种抢险施工条件。设备保障方面：公司投入亚运保障设备共127台，其中包括发电机、潜水泵、汽油泵、CCTV管道检测仪、声纳管道检测仪、QV管道检测仪、管道堵塞气囊等等。资金保障方面：在市水投集团、市排水中心、污水公司等业主单位未落实资金的情况下，为了更好地开展亚运排水保障工作，职工加班及其奖金工资，实行先记数，资金落实后再补发制度。思想保障方面：大力加强队伍管理，严肃纪律，严格请假制度等等。 （五）备勤人员24小时开机，充分利用短信平台，确保信息畅通。 二、存在问题及下阶段计划 （一）亚运排水保障工作第一阶段资金状况明显不足。我分公司负担重，底子薄，在保障阶段大量投入人力物力，从而，财务资金状况明显不足。由于保障工作全面实施自主施工，在保障前期阶段和第一阶段，更多资金投入采购设备、工具、材料等，并且，业主方面还没有落实资金情况，使得亚运保障资金日渐紧缺。 （二）学习和推广前阶段亚运保障工作的经验，继续保持高度警惕，确保亚残运期间排水安全。 1、在亚运闭幕与亚残运开幕期间，及时组织全体职工学习总结亚运保障第一阶段的经验，及时整改薄弱环节，继续提高自身的抢险作战能力。 2、进一步摸清中心城区亚残运道路、涉亚残场馆、酒店等重点区域的排水运行情况，发现问题及时处理，做到心中有数，打好准住之战。 3、重视安全，不仅要保障亚运会的安全顺利举办，在过程中也要重视自身安全，避免发生事故。 1