办公室月度绩效考核(秘书、综合事务员).doc.docVIP

办公室月度绩效考核表（ 月份） 说明：1、考核分：100分，得分下限为0，不设上限； 2、月度绩效系数计算公式：[（标准总分/实际总分）*实际得分/100]*考核系数均值； 3、常规考核与评价对象为直接责任人，如直接责任人因出差、休假等特殊情况不能完其工作，须事先告知协助人，并交接清楚相关信息，考核与评价对象转移为协助人； 4、该考核方案解释权在办公室。 评价指标 等级 分值 考核标准 劳动纪律 （10分） A 10分 当月无请假记录、上班、值班期间行为完全符合公司行为规范与岗位要求。 B 10-X 1、请假：每0.5个工作日，扣1分； 2、迟到、早退，每次扣2分，迟到、早退达30分钟以上，每次扣5分； 3、上班期间处理与工作无关事务（如购物、游戏等活动），每次扣2分； 4、上班期间外出或脱岗，每次扣3分，30分钟以上，每次扣5分； 5、当月有公休假、婚假、探亲假等福利性休假：A、5日以内，扣1分；B、5—10日，扣2分；C、10日—15日，扣3分；D、15日以上，扣5分； 6、着装不规范，每次扣1分；参加公司集体会议或活动期间着装不规范，每次扣2分； 7、请销假未执行公司考情管理制度，每次加扣1分。 备 注：1、工作日请假核算：A、上午9：00——10：00不在岗，计0.5个工作日；B、其它时间：2—4小时计0.5个工作日，4小时以上计1个工作日；C、其它时间：2小