医疗器械科主任绩效考核指标.docVIP

医疗器械科主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成发展规划、工作计划剂工作总结的编写、上交 1），得100分 2）比目标值每 天，介于其中按线性关系计算 2 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应的及时性 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现缺货的次数及延迟的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 3 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应配送的准确性 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 4 医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况统计分析报告完成上报的及时性 医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况分析报告上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 ）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 5 医疗器械、耗材、”器”字号试剂保管的规范性 医疗器械、耗材、”器”字号试剂保管过程中出现违反规定的次数 1）=目标值，得100分 ）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 6 由于保管、保养不当给医院带来的损失 由于对医疗器