员工职业精神及企业文化考核管理办法：总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑.docVIP

员工职业精神及企业文化考核管理办法 总则 职业精神及企业文化考核的目的： 实施职业精神及企业文化考核的意义在于： 为了指导所有员工的工作职业精神及企业文化，加强员工的自我管理，，同时实现更好的，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 职业精神及企业文化考核是在每天的日常职业精神及企业文化考核中的进行的，每天下班前，按照组员--小组长--部门经理--总经理的审批程序对下属员工的当日职业精神及企业文化的表现进行打分，由小组长打分的组员得分和当日表现需要经部门经理确认； 完整、延续原则： 部门经理、小组长根据职业精神及企业文化考核标准对员工符合职业精神及企业文化标准的特殊表现必须每天记录相应事例； 相对公平性的原则： 职业精神及企业文化考核体系实施前会进行全方位培训，职业精神及企业文化考核实施的过程透明公开，职业精神及企业文化考核的结果使用有据可循，对职业精神及企业文化考核的结果可以申诉求证； 职业精神及企业文化考核体系的内容 员工职业精神及企业文化考核准则 根据公司提倡的团队合作、教学相长、工作质量、工作态度等多方面制定明确的加减分标准，，职业精神及企业文化考核标准从正面职业精神及企业文化和负面职业精神及企业文化两类根据程度不同进行考核，详见表1 项目 分类 考核标准 职业精神及企业文化