孙子兵法与企业管理联系.pptVIP

始计第一，五事中，道列其首，从军队角度理解为治军方略。从企业角度我理解为企业整体经营理念。 作战第二，从军队的角度理解为动员方针。从企业角度理解为整体经营方针。 谋攻第三，从军队的角度理解为战争谋略，从企业的角度理解为经营管理策略。 军形第四，从军队角度理解为战争原则，从企业的角度理解为经营管理原则。 兵势第五，从军队角度理解为战争艺术，从企业的角度理解为企业经营艺术。 虚实第六，从军队角度理解为机动作战，从企业的角度理解为企业权变管理。 军争第七，从军队角度理解为作战法则，从企业角度理解为企业竞争法则。 九变第八，从军队角度理解为统帅术，从企业角度理解为人才运用术。 行军第九，从军队角度理解为用兵术，从企业角度理解为领导统帅术。 地形第十，从军队角度理解为地形学，从企业角度理解为经营环境整合术。 九地第十一，从军队角度理解为地略学，从企业角度理解为经营环境活用术。 火攻第十二，从军队角度理解为火力战，从企业角度理解为竞争管理。 用间第十三，从军队角度理解为情报战，从企业角度理解为商用情报管理。 商场如战场 战争目的 取得统治地位 争夺地盘 在地盘建立政权 得人心者得天下 《孙子兵法》与企业内部管理 1、防愠制怒 ——要克服急躁情绪 ——主不可怒而兴师，将不可愠而致战 “怒可以复喜、愠可以复悦”