心态与鹰之重生--精选篇2499.pptVIP

构筑对未来的梦想，是不是你真正最想要的？ 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是否清晰？ 五年目标 * 是否可以支撑自己的五年目标？ 是否具体可衡量？ 2011年目标 * 行动计划 把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。 是不是可以执行、可检查和可衡量？  * 战略，就是主要只做一件事 如果做不到，自我惩罚是什么 * 需要放弃的“资源”：如封闭的意识，依赖能人的观念、落后陈旧的经验 、个人的娱乐时间等等 需要放弃的资源 * 现场制定个人战略 发下第一张个人战略模板 * 基本逻辑 我是谁？（我的现状） 未来的我应该是谁？（5年目标） 我的矛盾是什么?（两者之间的矛盾，个人发展矛盾） 我的核心价值观能否实现我的目标或克服我的矛盾? 我2011年的目标是否支撑5年目标 ? 行动措施是来支撑年度目标实现。 需要在过程中失去哪些？ * 请带着个人矛盾问你的搭档 A：你觉得，这是不是我的主要矛盾？会不会导致我离真正的成功总有一段距离？ B：如果是，解决了之后，可以给自己带来什么好处？ * 任何在个人矛盾上的突破，在个人核心价值观上的坚守，都可以让你获得你想要的一切！ * 个人核心价值观: 未来五年远景： 未来两年目标： 2011年主题： * 个人发展战略所要解决的根本矛盾： 2011年行动计划： 需要放弃的资源： * 黄埔式员工的标准 对自