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(六)订单的修改或取消及交期的变更 6.1 客户对现有订单的任何更改，包括订单取消，数量增加或减少，以及交期的变更，市场部应及时通知PMC，并与PMC协商，以作出相应的协调，并及时通知生产及发货员。 6.2 若订单取消，PMC应立即通知相关部门，包括通知采购员取消发出的材料采购订单，或供应产商已开始生产，需通知供应商立即停止生产，或已在途或已收货，采购需联系供应商可否退货。如果无法退货，需考虑可否用于别的订单或代用于别的产品，尽量减少呆料的增加和库存量。 PMC教育训练讲解 PMC教育训练讲解 6.3如果客户取消的订单为正在生产的产品，PMC应立即通知生产部停止生产。并统计已生产的半成品和已入仓的成品数量以及剩余的物料报市场部。 6.4 倘若生产最终未能协调而导致订单不能达到回复的预定交期，PMC应立即通知市场部，并商议重新修订有关生产计划并由市场部通知客户。 (七)生产出货协调会议: 7.1 生产协调会议由PMC主管主持，每周六下午4:30准时召开。 7.2 参加人员：制造部经理及主管、工程部经理及主管工程师、采购经理、市场部经理及内务员、货仓、品管。 7.3 会议的内容主要通过各部门协调沟通生产过程中出现的物料、工程、技术、品质问题 。 PMC教育训练讲解 谢谢大家!!! PMC教育训练讲解 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 阿尔本制衣 PMC教育训练讲解 作业指引 河南阿尔本制衣有限公司 ( 一)目的： 界定PMC部的工作内容，明确各PMC的相关职责，使用科学的计划控制方法，建立合理的工作流程，畅通物流，信息（分管理，完善计划，物料需求计划的工作）。确保生产有序和高效运转，满足客户要求。 PMC教育训练讲解 （二）通用范围： 本程序通用于本厂PMC部各员工 PMC教育训练讲解 (三):PMC职责 PMC为Product Material Control的英文缩写，意为生产物料控制从字面上来讲，含有两大职能，本公司根据具体情况按产品组对PMC进行分工. PC和MC（ Product Contro and Material Control）即生产控制和物料控制的两种功能，总的来讲PMC的职能如下: PMC教育训练讲解 1.合同评审 2. PC（ Product Control）生产控制 3. MC （Material Control）物料控制 PMC教育训练讲解 (四):PMC组织结构 PMC课长 MC主管 PC主管 MC计划员 PC计划员 PMC教育训练讲解 4.1.1 主管职责 4.1职责： ??? 建立制定完善的生产与物控体系 ??? 制定较为合理的市场订单预测 ??? 做好产能分析、确保生产计划的合理性 ??? 综合协调交货计划 ??? 对呆、滞、废料和不良物料的预防及处理 ??? 确保物料的适时、适质、适量、进料以满足生产计划的需求 ??? 负责采购计划、生产计划、制造通知单、外协计划的审核 ??? 负责PMC内部工作及各部门间协调 ??? 物料盘点的监控 ??? 部门员工的培训 PMC教育训练讲解 生产计划的制定 生产计划各项进度检查与控制 生产计划及生产进度的适当调整 物料进度的督促 统计数据的分析 交货计划的协调 产能负荷分析 部门间的沟通与协调 确保客户的交货期 4.1.2 生管的职责（PC） PMC教育训练讲解 物料需求分析及物料计划的制定 物料的请购 库存量的控制 物料进度的控制 进料异常与生管、采购等部门协调与决策 物料盘点之核查 确保进料满足生产计划的需求 PMC教育训练讲解 4.1.3 物控的职责（MC） 市场部在接到客户订单后,在1小时内将订单编号、复印一份并附上合同评审表，同时将订单输入MRPⅡ系统,PMC各组接到订单复印件后,立即在MRPⅡ上对订单的内容进行核定,无误后打√确认。有误时应立即与市场部内务员进行纠正。（确认的内容：品名、规格、型号、交期、数量、料号、订单编号及订单的其它要求）。 (五):PMC运作程序 5.1订单的接收和确认: PMC教育训练讲解 5.2订单的评审: 5.2.1 订单的分类 A类 :货仓已有成品，不需要生产：A类订单. PMC应通知货仓要求品管进行复检，复检不合格时，应根据具体情况决定是返工或重新生产不足数。如需重新生产，按B类订单管理； B类：需要生产的订单，可能生产部分产品也可能需要全部生产，生产多少取决库存情况：从A和B类订单看，查库是必须的一项活动； C类：新