七年级管理计划.docVIP

七年级管理计划 一、指导思想 　　围绕本年度学校的工作目标和要求，坚持以课改为重点，以教育质量为中心，以教育科研为抓手，更新观念，深化改革，追求规范，崇尚创新，努力实现教学质量的持续攀升。 　　二、主要工作目标 　　1、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。 　　2、加强各科教学活动，在各级各项竞赛中争创佳绩。 　　3、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。 　　5、继续开展调研活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 　　6、加强师资培训力度，着重培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 　　7、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育科研活动，加强校本培训，提升办学水平。 　　8、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。 　　三、具体工作要求 　　（一）强化教学管理，规范教学常规 　　1、严格执行课程计划，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，教导处加强随堂检查。 　　2、着力抓好学生的“一日常规”教育，抓好班主任队伍建设，上好班会、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。 　　3、进一步规范和强化教学常规工作 　　（1）备课要提前一周，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确，包括知识目标、能力目标、情感目标，重难点、教学准备、板