561海运企业行销策略.pptVIP

运输管理 水道运输业之经营与管理 第一节 海运公司之经营环境 第二节 海运公司之经营理念、使命与目标 第三节 海运公司之经营策略 第四节 海运营销管理 第五节 海运运务管理 第六节 海运财务管理 第七节 海运人事管理 第八节 海运信息管理 第九节 未来海运经营之发展方向 第十节 我国未来的海运政策 第一节 海运公司之经营环境1/4 运输技术之变化 货柜化运输的发展 港埠装卸设备及作业技术现代化 复合运输之发展（如图13-1） 货柜技术之创新 海运公司之经营环境2/4 经济景气之变动 贸易结构之变动 亚洲地区成为环球海运的中心 亚洲海运市场由日本南移至中国大陆及东南亚 亚洲／北美洲航线去回程运量转趋平衡 海运公司之经营环境3/4 船货供需之变化 海运公司之经营环境4/4 双率变动之影响 汇率变动 利率变动 燃油价格之变动 通货膨胀之压力 海运公司之经营环境4/4 区域经济区块的形成 欧洲经济联盟 北美贸易协议 航运法律之遵守 航业政策之配合 造船政策 第二节 海运公司之经营理念、使命与目标1/2 经营理念 同舟共济 不断创新 追求卓越 经营使命 配合政策 拓展海运 服务顾客 分享利润 海运公司之经营理念、使命与目标2/2 经营目标 结合船岸全体工作人员，运用所有的运输设备，循一定的规制，分工合作，密切配合，以发挥最高的运输能力，进而创造最高的获利水平为依