调度值班交接班管理制度.docVIP

调度值班交接班管理制度 一、交班者提前做好交班的准备工作 1、结束操作，恢复临时变更的方式，为下一班的操作创造有利条件； 2、核对系统接线图使其符合实际； 3、调整电压及联络线交换功率不超限； 4、打扫调度室室内卫生，保持工作场所清洁。 二、接班调度员提前十五分钟到达调度室了解情况，查阅记录、日调度计划、方式变化、设备检修情况、主要设备存在问题以及值班期间要完成的工作，核对系统接线图，澄清疑问。 三、交接班时发生以下情况应推迟交接班。若发生事故，由交班人员负责处理事故，接班人员协助。待事故处理完毕或告一段落后，方可继续交接班。 1、影响电网稳定、安全的重要操作正在进行时。 2、事故处理未结束或告一段落。 3、设备过载或超稳定极限。 4、接班者未到齐。 5、接班者疑问未搞清楚。 四、交接班时，全体交、接班调度员参加，交班的正值调度员主讲、副值调度员补充。调度员要严肃认真，着装符合要求。交班的副值在正值交班过程中，应严密监视电网运行的情况，调整各项电网指标。在正值交接完成后，交班的副值向接班人员补充交代相关内容。 五、正常情况，正点交接班签字。接班者认为达到接班条件，由正值发接班指令，接班者在正值记录上亲自签名，然后由交班者签名。以交班正值调度员签名的时间为办完交接班手续的时间。 六、交接班手续刚办完即发生系统事故，交班应协助接班者处理。虽然接班者已签过字，若交班者尚未签字，此时发生系