工期保证应急预案.docVIP

工 期 保 证 应 急 预 案 施工单位：江西赣基集团工程有限公司 工程名称：龙街烟叶站改扩项目 龙街烟叶站的收购厂房，因前期一平工程的破石工程量大，把正常施工时间延误了。根据建设单位的使用要求，在7月15日可以投如使用。 保正措施 指挥机构迅速成立及时到位 为加快单位工程的建设，本公司针对单位单位，组建项目经理为组长的应急组。对内指挥施工生产，对外负责人、财、物、机的及时到位。 应急措施 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立是时间，进度就是信誉的思想。 加强宏观控制，重点工程重点突击。加强组织管理、科学安排施工，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工种最大限度地安排平行作，抓好工细衔接，做到环环相扣，有条不繁，加速工程进度。 加强各级领导，建立健全岗位责任制，答訂包责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程案计划完成。 完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资，计时工资、承包制，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受惩。 在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。 施工设备、资金保证措施 根据单位施工进度计划安排，配合施工机戒施工，加大机戒化作业程度。 合理的利用施工机械