[人力资源管理]第八章薪酬体系.ppt

薪酬设计属物质激励的范畴 影响中国管理的7大心理要素 面子心理是影响中国行政管理的关键 不愿得罪人是影响中国管理执行力度的一个主要因素。管理的本质是对立前提下的合作······ 枪打出头鸟是影响中国企业创新精神的一个关键原因，······ 信仰匮乏（唯我为中心）是影响中国企业企业文化有效建设的关键要素······ 易嫉妒心理（红眼病）是影响中国企业团队建设的重要因素，所以要强烈的塑造绩效导向文化······ 关系心理是影响中国企业组织效率的重要因素，既按关系办事而不是按制度办事······· 虚伪是影响中国企业管理中诚信行政的一个主要因子······ 第一节薪酬基本问题 （一）报酬与薪酬的区别 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本章中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。也叫薪酬。 （二）薪酬设计的一般问题 不知道目前薪酬制度的好坏 不知道如何下手设计薪酬体系 固定不变，让员工感到没有前途 薪酬水平过低，没有吸引力，留不住优秀的人才 只罚不奖，员工感到压抑而没有兴奋 分配差距 过小，大锅饭严重 分配差距过大，造成士气低落 分配要素不合理，导致怨声载道 薪酬系统不健全，导致相应的作用不能完全发挥 为了薪酬人人努力工作 薪酬高的认为值得 薪酬低的认为应该 员