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- 2018-03-07 发布于贵州
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职业经理人培训水平沟通推荐
第13讲 水平沟通
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【本讲重点】
水平沟通的障碍
水平沟通的方式
如何积极地沟通
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水平沟通的障碍
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所谓水平沟通,主要是指公司的职业经理之间的沟通,或者是没有上下级关系的部门之间的沟通。
在与上司沟通、与下属沟通、水平沟通三种沟通中,水平沟通是最为困难的。
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过于看重本部门,忽视其它部门
下面来看看各个部门是如何看待自己,以及其他部门是如何看待这个部门的:
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生产部门心目中的自我
我们从事生产工作,每天很辛苦,工作环境又不好,公司的产品是我们生产出来的。业务部门以及财务部门的人却常常来找我们的麻烦,他们不体谅我们的困难。我们任劳任怨地工作,却没有得到应有的肯定。毕竟因为有了我们,才有了产品;如果没有我们,公司又如何做生意呢?
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其他部门的看法
他们喜欢起哄、诉苦,又做不好事情,他们封闭在以自我为中心的世界中洋洋自得,根本不去关心顾客真正的需求。他们非常短视,只重产品,而不了解公司的生存必须依靠全体部门的共同努力。他们一天到晚就知道交货期限、生产日程、原料、品质管理,真不知道他们还懂些什么?
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市场部门心目中的自我
公司的前途都靠我们,我们看得准市场的方向,能够制定出明确的决策,并且带领公司走向成功。我们还有很好的眼光来应对变化中的市场,并策划出未来的成长。但即便如此,在公司内部,我们还必须与那些狭隘短视的财务人员、销售人员以及生产人员打交道。幸好有我们在,公司的
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