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制造企业中PMC角色定位
制造企业中PMC角色定位
路创咨询:徐勇
2013 /12/17
大纲
何谓PMC
第一个角色-生产调度
第二个角色-生产控制
第三个角色-物料控制
第四个角色-内部协调
PMC:英文Production Material Control的缩写,意思是生产及物料控制
PMC是企业生产及物料运作的总调度,其运作的好坏对企业利润有极大影响。
其主要分工及主要职能如下:
何谓PMC
PMC
PC
生产计划
产能计划
生产计划
生产进度控制
MC
物料控制
物料需求计划
物料交货计划
物料管理
分工:
职能:
精益化现代企业PMC蓝图
销售循环
先进的PMC组织
采购循环
制造循环
PC 生产控制
主计划
生产计划
成品
在制品
直接生产
资源
MC 物料控制
物料需求计划
物料交货计划
BOM
物料
辅料
低值
易耗品
产能计划
物料管理
PMC管理体系
仓储物流循环
生产周期
准时交货
生产效率
库存周转
成本规划
成本管理
低成本
快反应
高交付
基础建设
过程控制
目标
完善的业务流程
高效的信息系统
PDCA
先进的PMC组织架构
这种架构的好处:
有利PMC协调
有利库存管理
有利供应商开发
有利供应商持续改善和过程控制
有利采购规范和风险控制
完善的业务流程
高效的信息系统
销售管理
销售预测管理
销售订单管理
销售送货
销售退货
计划管理
MRP计算生成主生产计划和物料计划
主生产计划转日作业指令并生成物料需求
物料计划转请购单
生产管理
作业指令单管理
质量确认
成品装箱
物料损耗管理
作业指令单进度查询
作业指令单物料耗用清单
采购管理
请购单管理
请购单转采购单
采购单管理
采购收货
检验入库
采购退货
请购单进度查询
采购单进度查询
存储管理
物品入库
物品出库
物品调拨
库存报表
出入库记录查询
库龄查询
成本管理
销售应收管理
采购应付管理
库存金额报表
生产调度:是生产系统的指挥者,又充当运营系统的参谋角色
第一个角色:生产调度
销售预测
销售订单
订单评审
产能计划
生产计划
设备人员
物料工装
方案策略
存货订单
销售
PMC
运营
生产控制:是生产系统的监督员,同时充当运营系统的督察角色。
第二个角色:生产控制
销售
PMC
生产
销售预测
生产计划
进度控制
问题分析
进度反馈
问题改善
出货计划
物料控制:是生产系统的管家,充当着既是后勤部,又是总管的角色。
第三个角色:物料控制
PMC
生产
物料需求计划
物料交货计划
物料控制管理
出入库作业
存储管理
采购
仓库
采购计划
采购成本控制
物料领用
损耗控制
内部协调,是生产系统的协调员,也充当着运营系统的组织协调和信息协调传递的角色。
第四个角色:内部协调
信息中心
协调中心
谢谢大家!
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