年度品保部工作总结.pptVIP

06年度 品保部 工作總結 年度工作績效報告書 目 錄 目 錄 06年工作目標及達成狀況 * 傾聽客戶對產品之要求及做出他們的期望! * 傾聽客戶對產品之要求及做出他們的期望! 06年工作目標及達成狀況 Ⅰ Ⅱ 年度重點推進項目及內容 三大體系導入 ROHS全面推動,實驗室建立 供應商品質改善推動 產品品質持續改善推動 提升客戶滿意度 客戶,事業群內部交叉稽核應對 Ⅱ 年度重點推進項目及內容 建立和完善上料核對系統 製程異常,品質問題改善推動 品質工具導入 數據資料庫建立 完成所有產品出貨檢驗. 反饋製程,品質異常並協助處理. 完成所有物料進料檢驗,確保進料品質. 已降低RMA PPM. 及時處理3次重大客戶抱怨,回覆日常客戶抱怨. 已完成各檢驗工站目檢標準. 推動相關責任單位改善製程,品質異常問題. 已完成各物料的進料檢驗規範 推動mot及供應商改善物料異常.處理來料重大異 常5件. 1.主導DSS專案進行(共2期8個專案). 2.協助廠內6sigma培訓完成(20個GB學員). 3.協助MSA , DOE , Benchmarking活動(完成報告). 1.主導完成2次內部稽核. 2.主導完成5次事業群內部交叉稽核. 3.主導完成2次客戶稽核. 1.全部13家通過GP認證. 2.全員普及ROHS知識 3.對ROHS風險物料進行檢驗. 4.制定ROHS管控文件15份. 體系文件建