成品油物流优化建议(2010年)方案.pptVIP

内蒙古销售分公司 配送中心建设方案 中国石油内蒙古销售分公司 目 录 第一部分 成品油物流规划依据—中国石油发展战略的需要 中国石油发展战略的需要 随着现代物流业的迅猛发展和成品油物流理论在实践中日臻成熟，成品油物流体系建设已成为中国石油发展战略的重要组成部分。 2005年，股份公司就石油销售体制提出了“四化一高”（组织扁平化、业务专业化、管理垂直化，权责清晰化、运营效率高）的改革目标，以及“四加一”（营销、物流、投资、财务加综合支持系统）的管理模式，成品油物流体系成为现代营销体制建设的重要内容。 2007年，中国石油销售分公司提出成品油物流向“效率”要“效益”的要求。依据中国石油整体物流网络规划，结合本地区的实际，制定本公司的物流发展规划。所以，内蒙古销售公司成品油物流规划是中国石油发展战略的需要。 成品油物流规划依据—内蒙古自治区经济、社会发展的需要 内蒙古自治区经济、社会发展的需要 “十五”以来，内蒙古自治区经济得到了快速发展，平均增幅为17%， 持续六年列全国之首。到2007年生产总值达6000亿元 。“十一五”内蒙古 自治区经济发展的年平均速度将在13%，2010年内蒙古生产总值预计达到 7300亿元。“十二五”中期 ，自治区经济仍处于快速发展的阶段，平均增 速预期为13%，带动成品油需求增速在15%以上。