後拉式生产方案.pptVIP

Lean精益生產 精益生產管理糸統大綱 01.Lean簡介 02.為何要推動Lean 03.精益生產能幫企業解決什麼問題 04.精益生产JIT簡介 05.後拉式生產簡介 06.生產部門結構圖 08.實行小組團體計件,目標績效制管理 07.IE的前期工作 08.各種計劃制定 09.開料計劃制定 10.開料啤料紮料法 11.開料查檢貼號法 12.配套備料法 13.現場布局規劃圖 14.車間拉料法 15.散件加工順序指引 16.散件及準備加工流程 Lean簡介 Lean英語作形容詞用為“瘦的”之意， Lean Production 為精實生產之意。 Lean think 為精細思想 Lean就是消除公司內一切不必要的資源浪費，更高效地創造价值。 為何要推動Lean 在這個科技不断创新,售价持续降低、成本不斷上升,國際競爭及產業競爭剧烈的時代. 為了公司的持續性發展,資源能得到合理有效的利用 也為了給客戶提供更滿意且質素更高的服務和使員工工作更舒適,效率更高 以公司決定推行精益生產將不經濟,不平衡,不合理的工作去除.以期達到高品質,低成本,短交期的成果,且增进公司的经营績效及更強的競爭力 精益生產能幫企業解決什麼問題? 使企业能有效运用全面性系统性的精益化生产管理，使产品和服务的成本更低廉、品质更优良、交货更准时 使企业能运用系统性的生产计划和合作性的产销协调，使生产更顺利